九型人格與六頂思考帽
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中華領導藝術研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com )
電話:15003842692
講師:譚小芳
培訓時間:1-2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:中高層管理商
課程推薦:
主要特點:詳細闡述九型人格與六頂思考帽的操作精髓
案例指導:分析九型人格與六頂思考帽培訓的經典個案
案例訓練:掌握九型人格與六頂思考帽的技能提升方法
行動建議:九型人格與六頂思考帽培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆九型人格與六頂思考帽潛力的行動方案
培訓背景:
了解人性的行為模式及內在動機,理解、包容、配合他人,增強團隊組織的凝聚力。
識別自己在團隊組織中個性的優勢及局限,找到自我突破的方向。
了解他人的個性和潛在能力,有效處理員工情緒問題,提高員工激勵水平,做到工作中因人而宜,人盡其才。
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培訓大綱:
譚小芳老師的《九型人格與六頂思考帽培訓》課程內容如下:
第一講 “九型人格”性格分析系統
1. 打開心靈的枷鎖,性格決定命運
2. 九型人格的起源和發展
3. 九型人格的應用
4. 腦、心、腹三中心的探索
5. 如何更好的學習和掌握九型人格
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第二講 九型人格解析
情感中心2、3、4號性格密碼解析
該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
深入分析該型號的性格防御機制
名人性格解析,了解該型號的表面特征
現場學員性格識別和分享互動
思維中心5、6、7號性格密碼解析
本能中心8、9、1號性格密碼解析
4. 深入探究九型人格
人格類型的發展層級
人格類型的動態遷移傾向
翼型的影響
討論:九型人格與六頂思考帽經典案例討論!
分組:九型人格與六頂思考帽培訓案例學習指南
分析:九型人格與六頂思考帽學習中的八大陷阱!
第三講 團隊組織中的九型人格運用
1. 每種型號的自我分析與自我突破
2. 該型號的工作形態剖析
3. 該型號的領導風格識別
4. 與不同型號的人高效溝通
5. 建設性的解決沖突
6. 關于自我成長的建議
7. 組織機構中的九型人格
互動:九型人格與六頂思考帽培訓案例評估
分享:某集團九型人格與六頂思考帽培訓案例
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第四講 結語 九型人格與人生轉變
1.痛苦和快樂的根源——無意識的人格保護模式
2.從內在自我覺察開始的人性改變
3.超越人格帶來的醒覺與睿智
4. 九型人格帶來的心理和精神的共同成長
3. 為成功插上隱形的翅膀
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案例:聯想(中國)公司的九型人格與六頂思考帽培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好九型人格與六頂思考帽?
第五講 九型人格,作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來成為很多全球500強企業管理階層的研習對象,并以此培訓員工,增強團隊凝聚力。
分享:九型人格與六頂思考帽培訓四部曲!
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分析:某藥業集團所面臨的九型人格與六頂思考帽難題!
第六講團隊組織中,領導者要充分提供給每個團隊成員適合其發展的平臺;每個團隊成員,要充分開發自己的領導力。本課程在介紹九種人格類型主要特征的基礎上,重在分析、介紹在團隊組織中運用九型人格,開發每個團隊成員的激情和潛力,為團隊的最佳表現盡最大努力。
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分析:企業九型人格與六頂思考帽十大黃金法則
第七講 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為老板的“管家”, 做好領導的左膀右臂和參謀助手。
分析:領導者九型人格與六頂思考帽做什么?
分析:九型人格與六頂思考帽培訓哪些步驟很重要?
分析:九型人格與六頂思考帽培訓哪個環節很重要?
第八講 了解人性的行為模式及內在動機,理解、包容、配合他人,增強團隊組織的凝聚力。
分析:企業如何貫徹九型人格與六頂思考帽全過程?
分析:九型人格與六頂思考帽培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團九型人格與六頂思考帽咨詢方案案例研究
第九講 識別自己在團隊組織中個性的優勢及局限,找到自我突破的方向。
了解他人的個性和潛在能力,有效處理員工情緒問題,提高員工激勵水平,做到工作中因人而宜,人盡其才。
討論:企業九型人格與六頂思考帽的八面金剛
案例:一次失敗的九型人格與六頂思考帽培訓案例
分組:如何打通企業九型人格與六頂思考帽的任督二脈?
第十講 建立有效的自我人際管理溝通模式,把握性格杠桿,促進團隊組織中的溝通與上下互動。
案例:麥當勞的九型人格與六頂思考帽UP計劃
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九型人格與六頂思考帽七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道
第十一講 了解所在團隊組織的九型人格風格,更好的適應工作環境。
九型人格與六頂思考帽培訓總結
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關于(九型人格與六頂思考帽)培訓課程詳情請查看(https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html)