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    譚小芳:生產一線主管訓練營培訓
    2016-01-20 38062
    對象
    經理
    目的
    ,最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”的生產主管正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量,是企業肌體是否健康的標志。本
    內容
    生產一線主管訓練營培訓 講師:譚小芳 生產一線主管訓練營培訓課程有哪些? 生產一線主管訓練營培訓講師有哪些? 生產一線主管培訓營內訓專家哪位最權威? 生產一線主管培訓營方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的生產一線主管訓練營培訓專家是哪位? 歡迎進入著名生產一線主管培訓營專家譚小芳老師課程《生產一線主管訓練營培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述生產一線主管培訓營的操作精髓 案例指導:分析生產一線主管培訓營內訓的經典案例 案例培訓:掌握生產一線主管培訓營的技能提升方法 行動建議:生產一線主管訓練營培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆生產一線主管培訓營潛力的行動方案 培訓背景:兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰?士兵。激烈的市場競爭中,企業家制定的宏偉戰略,最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”的生產主管正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量,是企業肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和生產主管的工作特點,詳細介紹了生產主管應具備的綜合素質,解答了生產主管工作中的種種困惑,提供了具有很強操作性和指導性的工作方法。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《生產一線主管訓練營培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《生產一線主管訓練營培訓》課程內容如下: 一、生產主管在制造企業中的角色 1、生產主管的現狀 2、什么叫干部? 3、生產主管的四大角色 4、生產主管的三大任務 5、生產主管的基本職能 6、角色認知/素質要求 分析:生產一線主管訓練營培訓案例! 解析:生產一線主管培訓營內訓案例! 案例:生產一線主管培訓營課程案例分析! 二、生產主管的日常管理工作 1、現場管理的十大內容 a)保持和改善 b)關注結果,重視過程 c)遵照PDCA/SDCA循環 d)以數據說話 e)視下一道工序為客戶 f)標準化 g)5s ——將現場可視化 h)消除Muda(浪費) i)異常管理 j)安全管理 2、日常管理工作報表類別及使用: *指標類/確認類/異常類/基礎類 *實際操作性表格使用講解 3、周別管理工作:指標類/基礎類 *實際操作性表格使用講解 4、月別管理工作:指標類/基礎類 *實際操作性表格使用講解 討論:生產一線主管培訓營經典案例討論! 分組:生產一線主管訓練營培訓案例學習指南 分析:生產一線主管培訓營學習中的八大陷阱! 三、生產過程中的核心業務 1、生產主管每日工作順序表 2、早會 現場早會模擬 3、計劃的確認(產能、交貨期、型號等) 產能計算案例 4、生產安排及IE手法在生產中的運用 生產線效率最大化案例 5、生產準備 a)作業標準確認 b)人員狀況確認 c)設備、儀器、工裝夾具及工具點檢 d)材料確認 e)作業指導書、圖面確認 f)4M1E變更點確認 生產準備關聯案例 6、生產過程管理 a)4M1E的持續確認 b)生產進度管理 生產進度管理案例 c)質確認、分析、報告 d)品質異常處理(依據為品質異常基準) e)QC七大手法運用 品質異常處置案例 f)生產異常(4M1E)處理 g)型號轉換時的注意事項 h)生產結束確認 i)晚會 7、報告與數據整理 a)三大報表: 生產/品質/材料管理日報 實際操作性表格使用講解 b)工作日記;交接班記錄 互動:生產一線主管訓練營培訓案例評估 分享:某集團生產一線主管訓練營培訓案例 分享:哈佛經典生產一線主管培訓營案例分析示范 四、異常管理與工具 1、什么是異常 2、異常與問題意識的培養 3、異常的預防與管理 4、品質異常處理(依據為品質異常基準) 5、現場問題的意識培養 6、現場管理新要求 7、利用愚巧法改善業務的三個步驟 8、愚巧法的防錯設計要點 9、愚巧法常用的防錯裝置 10、控制式防錯的五大方法 分享:企業生產一線主管訓練營培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的生產一線主管訓練營培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好生產一線主管培訓營? 五、生產主管的職業素養 擁有積極的職業心態 a)態度決定一切? b)職業人應該有什么樣的心態? c)管理好自己的情緒??心理調節技巧 職業溝通技巧與團隊人際 a)溝通的基本原理 b)溝通在管理中的作用 l)人際關系處理: m)人際關系原則—“三心二意”—工序班組文化建設 團隊士氣提升 分享:生產一線主管訓練營培訓四部曲! 分享:生產一線主管培訓營內訓五步驟! 分享:企業生產一線主管培訓營六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的生產一線主管培訓營難題! 生產一線主管訓練營培訓總結 著名生產一線主管培訓營專家譚小芳老師(官網www.tanxiaofang.com)根據長期實踐與研發,推出了生產一線主管培訓營的系統課程,歡迎各界采購(生產一線主管訓練營培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、生產一線主管培訓營咨詢、營銷生產一線主管培訓營、生產一線主管培訓營、企業生產一線主管培訓營、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理,歡迎聯系13733187876
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