行政執行力培訓 講師：譚小芳 行政執行力培訓課程有哪些？ 行政執行力培訓講師有哪些？ 行政執行力培訓內訓師哪位最權威？ 行政執行力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的行政執行力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名行政執行力培訓專家譚小芳老師課程《行政執行力培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述執行力的操作精髓 案例指導：分析執行力內訓的經典個案 案例訓練：掌握執行力的技能提升方法 行動建議：行政執行力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆執行力潛力的行動方案 培訓背景： 進入21世紀后，執行力將對一個國家的發展起著越來越重要的作用，它將是構成綜合國力的重要促進因素，從而成為決定經濟發展成敗的一個重要因素。如果沒有執行力，無論戰略藍圖多么宏偉或者政府結構多么科學合理，都無法發揮其本身的威力。行政執行力是提高效率的必然途徑，因而也是一項重要的管理科學。 培訓大綱： 譚小芳老師的《行政執行力培訓》課程主內容概括 一、行政執行力概述 1、什么是執行力？ 2、執行力是每一個人的事情 3、影響執行力的五個主要因素 4、行政執行力的四個要素 5、構建執行的五個黃金法則 6、行政執行力的定義和解讀 案例：民工討薪何時休？ 案例：環境保護——何時不再成為新聞焦點？ 分析：行政執行力培訓案例！ 解析：行政執行力內訓案例! 案例：行政執行力課程案例分析！ 二、行政執行力的實質 1、執行是一種態度 2、執行是一個過程 3、執行是一個結果 4、執行是一種智慧 5、執行是一種創造 討論：行政執行力經典案例討論! 分組：行政執行力培訓案例學習指南 分析：行政執行力學習中的八大陷阱！ 三、行政執行力的內涵 1、領會力 2、預測力 3、計劃力 4、服從力 5、組織力 6、創新力 7、評估力 8、問責力 9、調整力 互動：行政執行力培訓案例評估 分享：某集團行政執行力培訓案例 分享：哈佛經典行政執行力案例分析示范 四、政務工作中執行不力的表現 1、落實不夠 2、應急不靈 3、政令不暢 4、落實不力 5、作風渙散 6、效率不高 分享：企業行政執行力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的行政執行力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好行政執行力？ 五、影響公務員執行力的主要因素 1、官場陋習：不健康的執行心態 2、主體倒掛：與個人利益間的博弈 3、能力恐懼：執行能力的滯后 4、逃位越位：執行角色定位不當 5、官僚主義：缺乏強勢執行文化 分享：行政執行力培訓四部曲！ 分享：行政執行力內訓五步驟！ 分享：企業行政執行力六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的行政執行力難題！ 六、行政執行力是政府三大流程的有機結合 1、什么是行政執行力的戰略流程？ 2、什么是行政執行力的運營流程？ 案例：北京海淀區長周良洛的著力點 3、什么是行政執行力的人員流程？ 案例：什么是服務？-SERVICE 七、增強五種意識入手，鍛造超強執行力 1、增強自己的成功意識 2、增強復命意識 3、增強主動意識 4、增強效率意識 5、增強團隊意識 分享：企業行政執行力七方案； 分享：公司行政執行力八大軍規！ 分析：企業行政執行力十大黃金法則 八、選擇有執行力的人員 1、人員招聘的困惑和挑戰 2、用人中的誤區 3、執行力的特質組合 4、結構化面試 分享：企業行政執行力七方案； 分享：公司行政執行力八大軍規！ 分析：企業行政執行力十大黃金法則 九、構建高效政務執行團隊 1、什么是執行團隊 2、執行團隊中的角色劃分與管理 3、團隊發展的五個階段 4、如何做好決策？ 分享：以干部作風建設為抓手，提高行政執行力 分享：企業行政執行力七方案； 分享：公司行政執行力八大軍規！ 分析：企業行政執行力十大黃金法則 十、行政執行力來自有效激勵 1、五種激勵理論在政務管理中的應用 2、激勵金字塔 3、激勵百寶箱 4、如何留住執行人才？ 分享：發揮骨干表率作用，全面提升行政執行力！