新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī) 講師：譚小芳 新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)培訓(xùn)講師？ 新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)內(nèi)訓(xùn)專家？ 新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 擁有高效能的營(yíng)銷隊(duì)伍，是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵，一個(gè)卓越的銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)。 銷售經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中面臨著一些共性問題，如銷售業(yè)績(jī)徘徊不前，銷售隊(duì)伍不穩(wěn)，人員流動(dòng)率高，銷售人員的個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)部意見和爭(zhēng)端過(guò)多… 職業(yè)精神 ： 1.請(qǐng)記住:你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話! 討論：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)經(jīng)典案例討論! 分組：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 2.如果你要離開，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金，我們是你最好的證明人。 討論：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)經(jīng)典案例討論! 分組：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 3.在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。 4.企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員：面對(duì)困境就有原因分析，更有解決方案。 5.昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 6.銷售人員生存的價(jià)值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。 7.被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。 8.全世界成功銷售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡，自信，悟性，德行。 9.我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn)，惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。 10.銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道：全心全意為客戶服務(wù)！ 討論：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)經(jīng)典案例討論! 分組：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)培訓(xùn)總結(jié) 備注：新進(jìn)銷售員工十大軍規(guī)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！