視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力 講師：譚小芳 視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓講師？ 視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力內(nèi)訓專家？ 視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益： 當人們采用視覺化的方式工作，他們有更好的點子，能更好地做決定，更能致力于產(chǎn)生結(jié)果。跟你的群體和團隊一起，運用21世紀最新的視覺思維技術，給你一個開啟創(chuàng)造性、合作力和突破思維的工具和方法百寶箱。用圖像記錄、視覺規(guī)劃、故事版、構(gòu)想圖和相關技術，不一定受困于PPT，可以用視覺方法做更好的演示，用圖像和視覺化工具做咨詢和銷售，不只是白紙和白板，你還可以用平板電腦、iPad和其他新媒體平臺，使所有會議更有趣，更有效率，提高面對面和虛擬的兩種群組工作，以及更多…… 課程內(nèi)容： 第一部分 盡管想象 如果開會真的能既有效又有趣，會是什么樣 1. 視覺化值80個IQ點 / 啟動活力、智力和創(chuàng)造力 2. 人人都懂圖像語言 / 它是帶筆的手勢 3. 四種簡單的開始方法 / 個人視覺會議，餐巾紙和白板，圖像模板和讓別人畫 討論：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓案例學習指南 分析：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學習中的八大陷阱！ 第二部分 吸引群體 建立關系 為什么視覺傾聽這么吸引人而又簡單 4. 吸引人們投入 / 用圖做互動 5. 做演示不用PPT / 簡筆畫與模板圖 6. 用圖像做顧問與銷售 / 畫出顧客的興趣 7. 動手操作信息 / 便利貼與點投票法 8. 使用圖畫和互動 / 拼貼法與圖片卡法 討論：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓案例學習指南 分析：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學習中的八大陷阱！ 第三部分 視覺思維圖像 導出想法與發(fā)現(xiàn)模型 9. 群體圖像 / 在墻上做記錄的7種方法 10. 問題解決 / 突破困境，緊迫思考 11. 故事板和構(gòu)想圖 / 創(chuàng)新者與設計師如何工作 12. 視覺規(guī)劃 / 用圖像模板看全景 13. 多會議法與畫廊漫步法 / 越過時空理解事物 14. 轉(zhuǎn)成數(shù)碼照片 / 用視覺文件延展你的會議 15. 遠程視覺會議 / 在網(wǎng)絡會議中使用平板電腦 討論：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓案例學習指南 分析：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學習中的八大陷阱！ 第四部分 促進行動的圖像 用于團隊建設、項目管理和獲得結(jié)果 16. 支持團隊績效 / 目標、角色和行動計劃的視覺化 17. 決策會議 / 達成一致 獲得承諾 18. 項目管理會議 / 用圖片畫出進展 19. 引導創(chuàng)新和變革 / 擺弄原型 20. 培訓與工作坊 / 改變行動學習 第五部分 把它們組合在一起成為行家的工具 21. 視覺能力的培養(yǎng) / 向你所帶領的團隊學習 22. 未來就在眼前了！ / 掀起真正開會革命的種子 23. 資源和網(wǎng)絡 討論：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓案例學習指南 分析：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力學習中的八大陷阱！ 視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓總結(jié) 備注：視覺會議：應用視覺思維工具提高團隊生產(chǎn)力培訓網(wǎng)如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內(nèi)訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！