營銷調研 講師：譚小芳 營銷調研課程有哪？ 營銷調研培訓節(jié)師？ 營銷調研內訓專家？ 營銷調研方面的培訓練？ 國內最知名的營銷企訓練？ 歡迎進入著名營銷調研專家譚小芳老師課程《營銷調研》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析營銷調研 行動建議：營銷調研 提升建議：引爆營企方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)節(jié)領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營圣經的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層圣經人員。 培訓收益： “傾聽消費者的心聲”已經成為經營常識，這意味著公司必須擁有所需的信息，以有效地滿足市場中消費者的需要與欲望。我們認為只有一些公司做得比較成功，并不是所有的公司都能“傾聽消費者的心聲”。有些公司并沒有思考如何滿足顧客的需要與欲望，因此，它們不能為顧客提供價值，其銷售只是短期交換行為，并不能與顧客保持長久的關系。當然，這些公司所生產的產品或服務、制定的價格、采用的廣告和產品分銷渠道都不會正確。如此發(fā)展下去，它們必然有許多產品會失敗。 譚小芳老師的《營銷調研培訓》課程內容如下： 第1講 引言 營銷調研與營銷的關系 營銷調研的定義 營銷調研的目的 營銷調研的作用 營銷調研的分類 營銷信息系統(tǒng) 分析：如何進行自我管理培訓案例！ 解析：如何進行自我管理內訓案例! 案例：如何進行自我管理課程案例分析！ 第2講 營銷調研過程 營銷調研過程的基本問題 對營銷調研過程的幾點評論 討論：：如何進行自我管理經典案例討論! 分組：：如何進行自我管理培訓案例學習指南 分析：：如何進行自我管理學習中的八大陷阱！ 第3講 界定營銷問題和明確調研內容 營銷問題和調研內容的概念 確定營銷調研需求 正確界定營銷問題的重要性 界定營銷問題和明確調研內容的過程 營銷問題的來源 識別營銷問題 界定營銷問題 調研內容 界定營銷問題過程中的障礙 互動：如何進行自我管理培訓案例評估 分享：某集團如何進行自我管理培訓案例 分享：哈佛經典如何進行自我管理案例分析示范 第4講 調研設計 調研設計 調研設計的三種類型 實驗法 試銷 分享：企業(yè)如何進行自我管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進行自我管理？ 第5講 二手數據和在線信息數據庫的使用 二手數據 二手數據的分類 二手數據的優(yōu)點 二手數據的缺點 評估二手資料 查找二手數據 二手數據的主要來源 分析：企業(yè)如何貫徹如何進行自我管理全過程？ 分析：如何進行自我管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 標準化信息收集 什么是標準化信息 標準化信息的優(yōu)缺點 標準化信息的應用 單一來源數據 分享：如何進行自我管理七方案； 分享：公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規(guī)！ 分析：如何進行自我管理十大黃金法則、 第7講 定性調研方法 定量調研、定性調研和復合調研 觀察法 焦點小組訪談 其他定性調研方法 討論：企業(yè)如何進行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進行自我管理始培訓案例 分組：如何打通企業(yè)如何進行自我管理任督二脈？ 營銷調研培訓總結