高效招聘面試技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效招聘面試技巧培訓(xùn)課程有哪些？ 高效招聘面試技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 高效招聘面試技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 高效招聘面試技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效招聘面試技巧培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效招聘面試技巧專家譚小芳老師課程《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高效招聘面試技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效招聘面試技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握高效招聘面試技巧的技能提升方法 行動建議：高效招聘面試技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效招聘面試技巧潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要？面對經(jīng)過包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識別、選用真實(shí)人才？面試官常犯的10大誤區(qū)您是否曾經(jīng)偶然陷入？本次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)將教您輕松快樂的掌握全球 流行而又簡便易行的招聘實(shí)操技巧--18種管理工具。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、招聘的困境 1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓(xùn)與撲捉真實(shí)信息 2、為什么招不到真才實(shí)學(xué)的人才？千里馬長嘆：您缺少伯樂的慧眼和技巧 3、招聘人選用人關(guān)鍵是識別人，為什么要修改招聘定義 4、國際水平的“包裝”與跨國企業(yè)的識別技巧 分析：高效招聘面試技巧培訓(xùn)案例！ 解析：高效招聘面試技巧內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：高效招聘面試技巧課程案例分析！ 二、招聘面試甄選工作常見誤區(qū) 1、案例研討：A公司應(yīng)聘記 2、小案例：您認(rèn)可人力資源部還是營銷部 3、招聘工作的10大誤區(qū) 討論：高效招聘面試技巧經(jīng)典案例討論! 分組：高效招聘面試技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效招聘面試技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具） 1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格） 2、常用的18種管理工具： (1)筆試：以色列筆跡分析法 (2)面試：題庫/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表 (3)測評：問卷/人機(jī)對話/動態(tài)測評/夢之路 (4)其他：智商/性格/文件筐/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 分享：企業(yè)高效招聘面試技巧培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的高效招聘面試技巧培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效招聘面試技巧？ 四、現(xiàn)場互動演練 1、現(xiàn)場互動演練 2、現(xiàn)場小案例 分享：高效招聘面試技巧培訓(xùn)四部曲！ 分享：高效招聘面試技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)高效招聘面試技巧六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效招聘面試技巧難題！ 五、人性的研究 1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明 3、杰克韋爾奇標(biāo)準(zhǔn) 4、麥葛瑞格X-Y理論 分析：企業(yè)如何貫徹高效招聘面試技巧全過程？ 分析：高效招聘面試技巧培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)高效招聘面試技巧咨詢方案案例研究 高效招聘面試技巧培訓(xùn)總結(jié) 備注：高效招聘面試技巧培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供高效招聘面試技巧培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括高效招聘面試技巧公開課、高效招聘面試技巧內(nèi)訓(xùn)、高效招聘面試技巧講師外派、高效招聘面試技巧調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的高效招聘面試技巧解決方案。譚小芳老師的高效招聘面試技巧課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！