一管理與組織導(dǎo)論培訓(xùn) 卓有成效的管理者培訓(xùn) 卓有成效的管理者訓(xùn)課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓(xùn)講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 卓有成效的管理者訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的卓有成效的管理者訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管 理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述流程管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析流程管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握流程管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：流程管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆流程管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 一般來(lái)說(shuō)，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具 有很高的知識(shí)水準(zhǔn)。但是一個(gè)人的有效性，與他的智 力、想象力或知識(shí)之間，幾乎沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián)。有才 能的人往往最為無(wú)效，因?yàn)樗麄儧](méi)有認(rèn)識(shí)到才能本身 并不是成果。他們也不知道，一個(gè)人的才能，只有通 過(guò)有條理、有系統(tǒng)的工作，才有可能產(chǎn)生效益。相反 ，在每一個(gè)機(jī)構(gòu)中，總會(huì)有一些極為有效的勤勉人士 ，當(dāng)別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向的時(shí)候（一般人常誤以為忙碌 就是有于勁的表現(xiàn)），那些有效的勤勉人士卻像龜兔 賽跑的童話一樣，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，率先到 達(dá)目的地。 歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓(xùn) 》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《流程管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第Ⅰ篇 緒論 第1講 管理與組織導(dǎo)論 第2講 管理的昨天和今天 第Ⅱ篇 定義管理者的領(lǐng)地 第3講 組織文化與環(huán)境:約束力量 第4講 全球環(huán)境中的管理 第5講 社會(huì)責(zé)任與管理道德 第Ⅲ篇 計(jì)劃 第6講 制定決策:管理者工作的本質(zhì) 第7講 計(jì)劃的基礎(chǔ) 第8講 戰(zhàn)略管理 第9講 計(jì)劃工作的工具和技術(shù) 第Ⅳ篇 組織 第10講 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 第11講 管理溝通與信息技術(shù) 第12講 人力資源管理 第13講 變革與創(chuàng)新管理 第Ⅴ篇 領(lǐng)導(dǎo) 第14講 行為的基礎(chǔ) 第15講 理解群體與團(tuán)隊(duì) 第16講 激勵(lì)員工 第17講 領(lǐng)導(dǎo) 第Ⅵ篇 控制 第18講 控制的基礎(chǔ) 第19講 運(yùn)營(yíng)及價(jià)值鏈管理 詞匯表 著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網(wǎng) www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出 了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（戰(zhàn)略管理培 訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理 咨詢、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公 司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn) 公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資 源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎 聯(lián)系13733187876）