餐飲酒店如何創新經營 講師：譚小芳 餐飲酒店如何創新經營培訓講師？ 餐飲酒店如何創新經營內訓專家？ 餐飲酒店如何創新經營方面的培訓？ 國內最知名的話客戶經理服務營銷技能提升訓練培訓？ 歡迎進入著名構話客戶經理服務營銷技能提升訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關系管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：對公營銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議：引爆話客戶經理服務營銷技能提升訓練方案 培訓對象：黨政機。 培訓收益： 當越來越多的行業和企業對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰。 如何以更專業的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業形象，而保持企業持續的品牌美譽度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數及銷售周期，以進一步提高銷售效率？ 課程內容： 第一章 創新與企業活力 一、創新是企業經濟的主要增長源 二、企業的生存與發展要求我們不斷創新 第二章 產晶創新的概念和特征 一、產品 二、產品生命周期 三、飯店產品的特點 四、產品創新的概念 五、產品創新的特征 六、創新能力 七、企業創新能力的基本要素 案例1 解讀沃爾瑪的核心競爭力 第三章 創新的組織管理 一、飯店創新的動力 二、飯店創新的阻力 三、總經理是創新活動的倡導者和組織者 四、將飯店建成學習型組織 五、飯店創新的組織形式 六、咨詢——創造企業核心競爭力的外源 案例2 南京奧博企劃咨詢公司關于某大酒店經營策劃與管理咨詢的方案 第四章 飯店產品創新的整體過程 第五章 飯店產品創新的類型 第六章 觀念創新 第七章 基礎設施——飯店硬件的創新 第八章 人力資源管理創新 第九章 財務管理和采購管理的創新 第十章 管理創新 第十一章 飯店營銷創新 第十二章 餐飲創新 第十三章 服務創新 第十四章 創新經營的企業策劃 餐飲酒店如何創新經營培訓總結 備注：打造酒店行業金牌管理者及培養金牌管理人員培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！