對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練 章師：譚小芳 對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練培訓(xùn)章師？ 對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)專家？ 對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練 提升建議：引爆對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 如何進(jìn)行銀企合作式營(yíng)銷（上） 第二講 如何進(jìn)行銀企合作式營(yíng)銷（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第三講 如何分析銀行客戶決策鏈（上） 第四講 如何分析銀行客戶決策鏈（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第五講 如何有效開發(fā)銀行大客戶（上） 第六講 如何有效開發(fā)銀行大客戶（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第七講 如何做好拜訪前準(zhǔn)備工作（上） 第八講 如何做好拜訪前準(zhǔn)備工作（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第九講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約（上） 第十講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第十一講 如何首次與企業(yè)客戶面談（上） 第十二講 如何首次與企業(yè)客戶面談（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第十三講 如何探測(cè)銀行客戶的需求（上） 第十四講 如何探測(cè)銀行客戶的需求（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第十五講 如何展示財(cái)務(wù)方案建議書（上） 第十六講 如何展示財(cái)務(wù)方案建議書（下） 第十七講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹（上） 第十八講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第十九講 如何處理拒絕和價(jià)格異議（上） 第二十講 如何處理拒絕和價(jià)格異議（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第二十一講 如何維護(hù)好銀企客戶關(guān)系（上） 第二十二講 如何維護(hù)好銀企客戶關(guān)系（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第二十三講 如何定位客戶經(jīng)理的角色（上） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 第二十四講 如何定位客戶經(jīng)理的角色（下） 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練七方案； 分享：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練八大軍規(guī)！ 分析：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練十大黃金法則 對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié) 備注：對(duì)公客戶經(jīng)理銷售技能訓(xùn)練培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！