譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:打造卓越執行力培訓
    2016-01-20 39984
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益:
    目的
    打造卓越執行力培訓講師有哪些?  打造卓越執行力內訓專家哪位最權威?  打造卓越執行力方面的培訓講師哪里找?  國內最知名的打造卓越執行力培
    內容
    打造卓越執行力培訓 講師:譚小芳 打造卓越執行力培訓課程有哪些? 打造卓越執行力培訓講師有哪些? 打造卓越執行力內訓專家哪位最權威? 打造卓越執行力方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的打造卓越執行力培訓專家是哪位? 歡迎進入著名打造卓越執行力專家譚小芳老師課程《打造卓越執行力培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述打造卓越執行力的操作精髓 案例指導:分析打造卓越執行力內訓的經典案例 案例訓練:掌握打造卓越執行力的技能提升方法 行動建議:打造卓越執行力培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆打造卓越執行力潛力的行動方案 培訓背景:在狼的思維中,不僅有著挨餓的難受,還有著頭狼的命令。在這樣的生存環境之下,狼群只有聽從頭狼的命令,不斷地成功獵殺,才有生存的希望。這就是執行,無條件的執行!對于企業同樣如此。任何一個企業都應將如何提升執行力當成重中之重,可是怎樣去提升企業的執行力呢?這就需要企業員工都能盡職盡責地去承擔起自己的任務,讓身處在企業中的每一個人都成為真正的執行者。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《打造卓越執行力培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《打造卓越執行力培訓》課程內容如下: 第一講 狼群為什么如此強大 從狼群的一次完美獵殺說起 站好自己的位置、明確自己的職責 狼群的制度和要求 分析:打造卓越執行力培訓案例! 解析:打造卓越執行力內訓案例! 案例:打造卓越執行力課程案例分析! 第二講 強大狼群的共同基因 一流狼構成一流狼群 頑強和堅韌打造狼群風骨 強硬管理淘汰無用之狼 討論:打造卓越執行力經典案例討論! 分組:打造卓越執行力培訓案例學習指南 分析:打造卓越執行力學習中的八大陷阱! 第三講 狼群存在的價值 依靠狼群的力量,迅速擴張自己的地盤 打造狼群,構建企業核心競爭力 憑借狼群強大優勢重鑄輝煌 互動:打造卓越執行力培訓案例評估 分享:某集團打造卓越執行力培訓案例 分享:哈佛經典打造卓越執行力案例分析示范 第四講 主動去做比什么都重要 羊絕不會主動送到狼嘴邊 守株待不了羊,主動才不會餓死 消極等待的人永無出頭之日 被動,得到的只能是殘羹剩飯 積極尋找適合自己的機遇 別指望坐著就能等到好機遇 說到底,一個狼群的執行力決定著這個狼群的生存力。對于企業同樣是如此。“沒有執行力就沒有生存力”,這是現如今在管理界廣為流傳的一句話,并且很多企業都將如何提升企業的執行力當成了重中之重。可是怎樣去提高企業的執行力呢?這就需要企業團隊成員都能盡職盡責地去承擔起自己的職責,讓身處企業中的每個成員都能成為真正的執行者。 分享:企業打造卓越執行力培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的打造卓越執行力培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好打造卓越執行力? 第五講 頭狼執行力:領導者的修煉 頭狼的價值觀理念 頭狼的領導藝術 合理利用每條狼 頭狼也要以身作則 分享:打造卓越執行力培訓四部曲! 分享:打造卓越執行力內訓五步驟! 分享:企業打造卓越執行力六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的打造卓越執行力難題! 第六講 母狼執行力:貫徹和執行的有效保障 依賴于“狼”的合力 完成群狼的溝通 執行獨特激勵機制 分析:企業如何貫徹打造卓越執行力全過程? 分析:打造卓越執行力培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團打造卓越執行力咨詢方案案例研究 第七講 群狼執行力:員工決定一切 選擇真正具備執行力的狼 選擇合適的狼做合適的事 討論:企業打造卓越執行力的八面金剛 案例:一次失敗的打造卓越執行力培訓案例 分組:如何打通企業打造卓越執行力的任督二脈? 打造卓越執行力培訓總結 備注:打造卓越執行力培訓為企業及員工提供打造卓越執行力培訓診斷咨詢項目。包括打造卓越執行力公開課、打造卓越執行力內訓、打造卓越執行力講師外派、打造卓越執行力調研與咨詢等最完備的一攬子的打造卓越執行力解決方案。譚小芳老師的打造卓越執行力課程大綱可根據客戶需求量身定制!
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