譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:員工企業(yè)文化培訓(xùn)
    2016-01-20 40516
    對象
    董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層決策者。
    目的
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    內(nèi)容
    員工企業(yè)文化培訓(xùn) 講師:譚小芳 員工企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些? 員工企業(yè)文化培訓(xùn)講師有哪些? 員工企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 員工企業(yè)文化方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的員工企業(yè)文化培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名員工企業(yè)文化專家譚小芳老師課程《員工企業(yè)文化培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述員工企業(yè)文化的操作精髓 案例指導(dǎo):分析員工企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握員工企業(yè)文化的技能提升方法 行動建議:員工企業(yè)文化培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆員工企業(yè)文化潛力的行動方案 培訓(xùn)背景:卓越的時間管理能力.勇于承擔(dān)責(zé)任.遵守公司規(guī)章及工作規(guī)定.孝心父母, 感恩老板!對工作充滿熱情.優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作技能.與公司共同發(fā)展.專業(yè)的工作技能.忠誠敬業(yè)的職業(yè)道德.在工作中不斷學(xué)習(xí).善于創(chuàng)新能力. ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《員工企業(yè)文化培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《員工企業(yè)文化培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一講  問題提岀. 一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?中國企業(yè)成長和發(fā)展的7個為什么? 1.7個為什么 為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。 為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識并存在溝通障礙 為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫) 為什么中國企業(yè)的制度成本高(心里契約的天然缺陷) 為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體,難以形成組織的核心力量。 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。 為什么對于成功的企業(yè)而言,最大的敵人是自己?企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新。 為什么企業(yè)家普遍感到員工執(zhí)行力不足,精細(xì)化管理落實不到細(xì)節(jié)。 2.為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化? 3.張瑞敏談海爾的企業(yè)文化 分析:員工企業(yè)文化培訓(xùn)案例! 解析:員工企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:員工企業(yè)文化課程案例分析! 第二講  企業(yè)文化 一、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點 企業(yè)文化建設(shè)! 何謂文化 企業(yè)成長的三大法寶 企業(yè)成長的一個體會 企業(yè)文化究竟是什么? 企業(yè)文化的類型 企業(yè)文化是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式. 二、企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素. 文化建設(shè)的方向 企業(yè)文化建設(shè)核心要素模型 企業(yè)文化項目建設(shè)基本原則 文化建設(shè)全流程 價值觀的三個層次 企業(yè)最看重員工的16大職業(yè)行為 討論:員工企業(yè)文化經(jīng)典案例討論! 分組:員工企業(yè)文化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 感恩的心! 母親是佛!老板是神! 感恩父母 感恩老師 感恩老板 我們一定做到優(yōu)秀員工的共同特點衡量自己 互動:員工企業(yè)文化培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)員工企業(yè)文化培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典員工企業(yè)文化案例分析示范 第四講 團(tuán)隊精神 一、團(tuán)隊定義 團(tuán)隊的業(yè)績曲線 企業(yè)團(tuán)隊的特征: 二.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊 團(tuán)隊精神是.... 優(yōu)秀團(tuán)隊16大心態(tài) 優(yōu)秀團(tuán)隊的行為規(guī)范 分享:企業(yè)員工企業(yè)文化培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的員工企業(yè)文化培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好員工企業(yè)文化? 員工企業(yè)文化培訓(xùn)總結(jié) 備注:員工企業(yè)文化培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供員工企業(yè)文化培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括員工企業(yè)文化公開課、員工企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、員工企業(yè)文化講師外派、員工企業(yè)文化調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的員工企業(yè)文化解決方案。譚小芳老師的員工企業(yè)文化課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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