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    譚小芳:員工關系管理實務培訓
    2016-01-20 40855
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    目的
    以企業員工關系管理為主線,以現行勞動法律法規為基石,融會貫通企業管理與法律實務兩大領域,為企業打造復合型人力資源管理者而貢獻力量。
    內容
    員工關系管理實務培訓 講師:李繪芳 員工關系管理實務培訓課程有哪些? 員工關系管理實務培訓講師有哪些? 員工關系管理實務內訓專家哪位最權威? 員工關系管理實務方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工關系管理實務培訓專家是哪位? 歡迎進入著名員工關系管理實務專家李繪芳老師課程《員工關系管理實務培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工關系管理實務的操作精髓 案例指導:分析員工關系管理實務內訓的經典案例 案例訓練:掌握員工關系管理實務的技能提升方法 行動建議:員工關系管理實務培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆員工關系管理實務潛力的行動方案 培訓背景:以企業員工關系管理為主線,以現行勞動法律法規為基石,融會貫通企業管理與法律實務兩大領域,為企業打造復合型人力資源管理者而貢獻力量。 ——歡迎進入著名企管專家李繪芳老師的《員工關系管理實務培訓》課程! 培訓大綱: 李繪芳老師的《員工關系管理實務培訓》課程內容如下: 第1講招聘錄用管理 1.1 正確制作招聘廣告 1.2 盡力避免就業歧視 1.3 明確設定錄用條件 1.4 力戒收費或扣證 1.5 正確利用知情權 1.6 試用期管理 員工關系管理實務培訓的葵花寶典 員工關系管理實務:技能案例訓練手冊 中外電影名作的員工關系管理實務案例集 第2講 勞動合同管理 2.1 勞動合同的訂立原則 2.2 三方協議與勞動合同 2.3 事實勞動法律關系 2.4 勞動合同的期限 2.5 勞動合同的效力 2.6 勞動工作時間制度 2.7 勞動合同違約金 2.8 勞動合同范本 討論:員工關系管理實務經典案例討論! 分組:員工關系管理實務培訓案例學習指南 分析:員工關系管理實務學習中的八大陷阱! 第3講 集體合同管理 3.1 集體合同的訂立 .3.2 集體合同的內容 3.3 集體合同的履行 3.4 集體合同的變更和解除 3.5 集體合同近似制度 3.6 集體爭議的解決途徑 3.7 違反集體合同的責任 3.8 集體合同范本 互動:員工關系管理實務培訓案例評估 分享:某集團員工關系管理實務培訓案例 分享:哈佛經典員工關系管理實務案例分析示范 第4講 薪酬管理 4.1 工資待遇 4.2 休息休假 4.3 帶薪年假 4.4 社會保險 4.5 員工培訓 4.6 勞動安全衛生 案例:麥當勞的員工關系管理實務UP計劃 分享:員工關系管理實務培訓師一句話說清楚員工關系管理實務 員工關系管理實務七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第5講 績效管理 5.1 規講制度的適用 5.2 勞動合同的變更 5.3 員工末位淘汰 5.4 企業罰款權 第6講 離職管理 6.1 勞動合同的終止 6.2 勞動合同的解除 6.3 經濟性裁員 6.4 離職的經濟補償 6.5 離職管理的防險技巧 第7講 保密與競業限制 7.1 保守秘密 7.2 競業限制 討論:員工關系管理實務經典案例討論! 分組:員工關系管理實務培訓案例學習指南 分析:員工關系管理實務學習中的八大陷阱! 第8講 特殊員工關系管理 8.1 女職工的勞動保護 8.2 童工/未成年工的特殊保護 8.3 殘疾員工的特殊保護 8.4 農民工的勞動保護 第9講 員工關系沖突管理 9.1 化解爭議途徑之一:調解 9.2 化解爭議途徑之二:仲裁 9.3 化解爭議途徑之三:訴訟 第10講 用工方式管理 10.1 勞務派遣 10.2 勞務關系與勞動關系 10.3 非全日制用工 分析:企業如何貫徹員工關系管理實務全過程? 分析:員工關系管理實務培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團員工關系管理實務咨詢方案案例研究 員工關系管理實務培訓總結 備注:員工關系管理實務培訓為企業及員工提供員工關系管理實務培訓診斷咨詢項目。包括員工關系管理實務公開課、員工關系管理實務內訓、員工關系管理實務講師外派、員工關系管理實務調研與咨詢等最完備的一攬子的員工關系管理實務解決方案。李繪芳老師的員工關系管理實務課程大綱可根據客戶需求量身定制!
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