企業文化核心競爭力培訓 講師：李繪芳 企業文化核心競爭力培訓課程有哪些？ 企業文化核心競爭力培訓講師有哪些？ 企業文化核心競爭力內訓專家哪位最權威？ 企業文化核心競爭力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業文化核心競爭力培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業文化核心競爭力專家李繪芳老師課程《企業文化核心競爭力培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業文化核心競爭力的操作精髓 案例指導：分析企業文化核心競爭力內訓的經典案例 案例訓練：掌握企業文化核心競爭力的技能提升方法 行動建議：企業文化核心競爭力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業文化核心競爭力潛力的行動方案 培訓背景：企業文化是一個企業的“精”、“氣”、“神”，將企業文化作用于企業核心競爭力，用企業文化提升企業核心競爭力，從而促進企業員工和企業的健康發展課程收益：幫助企業中高層管理人員快速、有效地走出企業認識上的誤區和盲點，提升對企業文化和核心。 ——歡迎進入著名企管專家李繪芳老師的《企業文化核心競爭力培訓》課程！ 培訓大綱： 李繪芳老師的《企業文化核心競爭力培訓》課程內容如下： 第一講、中國企業成長和發展的困境 模塊一：中國企業成長和發展的“為什么？” 1.為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星” 企業？ 2.為什么企業高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙？ 3.為什么企業文化理念與行為嚴重背離？ 4.為什么中國企業的制度成本高？ 5.為什么企業分權分利就分心？ 6.為什么優秀公司重視企業文化？ 第二講、企業文化對企業的價值 模塊二：企業文化的基本概念 1.企業文化的由來 2.柯林斯《基業長青》 3.沙因的權威定義 4.企業文化睡蓮模型 5、企業文化的四層含義 A.企業文化是使命與愿景 （案例分析：80后員工管理） B.企業文化是價值觀 （案例分析：上班看報紙） C.企業文化的傳播 （案例分析：海爾砸冰箱、圣經的啟示） D.企 業文化的落地與執行：制度保障 （案例分析：華為基本法——決不讓雷鋒吃虧） 模塊三：企業文化對企業長期經營業績有重大作用 1.公司重視企業文化與否與其經營業績對比研究 2.案例：張瑞敏談海爾的企業文化 3.案例：任正非談“華為基本法” 4.案例：馬云談企業文化 5.案例：郭臺銘談“富士康企業文化” 第三講、企業文化與核心競爭力 模塊四、企業核心競爭力：超強力 1.核心競爭力的概念 2.企業競爭：實力和智慧的較量 3.企業核心競爭力的衡量標準 模塊五、企業文化與核心競爭力的關聯：“煉金”和“修道” 1.提高素質和價值 2.提升核心競爭力 3.用企業文化“淬火”核心競爭力 4.互動研討---中高層管理者企業文化困惑及解讀分析 第四講、企業文化建設 模塊六：如何進行企業文化建設 1.文化體系的構建提煉 2.文化理念的推廣傳播 3.文化理念的落地與執行 模塊七：企業文化建設的四個關鍵步驟（現場模擬練習） 1.企業的使命與愿景 使命陳述的 五要素 愿景提煉：偶然圖片法 案例分析：廣東移動——溝通從心開始 2.企業核心價值觀的提煉 關鍵成功要素提煉 多角度要素分析 黑帽會議（內外部挑戰） 完善，正式成文 案 例：強生公司的價值觀 3.企業文化的傳播 方法：宣貫法、事件法、活動法…… 體系：企業大學 案例：東莞銀行企業文化的傳播體系 4.企業文化在企業中的落地和執行 案例分析：華為基本法 企業文化核心競爭力培訓總結 備注：企業文化核心競爭力培訓為企業及員工提供企業文化核心競爭力培訓診斷咨詢項目。包括企業文化核心競爭力公開課、企業文化核心競爭力內訓、企業文化核心競爭力講師外派、企業文化核心競爭力調研與咨詢等最完備的一攬子的企業文化核心競爭力解決方案。李繪芳老師的企業文化核心競爭力課程大綱可根據客戶需求量身定制！