譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓》課程內容如下： 一、招聘的困境 1、為什么潮水般的應聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓與撲捉真實信息 2、為什么招不到真才實學的人才？千里馬長嘆：您缺少伯樂的慧眼和技巧 3、招聘人選用人關鍵是識別人，為什么要修改招聘定義 4、國際水平的“包裝”與跨國企業的識別技巧 分析：高效招聘面試技巧培訓案例！ 解析：高效招聘面試技巧內訓案例! 案例：高效招聘面試技巧課程案例分析！ 二、招聘面試甄選工作常見誤區 1、案例研討：A公司應聘記 2、小案例：您認可人力資源部還是營銷部 3、招聘工作的10大誤區 討論：高效招聘面試技巧經典案例討論! 分組：高效招聘面試技巧培訓案例學習指南 分析：高效招聘面試技巧學習中的八大陷阱！ 三、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具） 1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格） 2、常用的18種管理工具： (1)筆試：以色列筆跡分析法 (2)面試：題庫/話術/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表 (3)測評：問卷/人機對話/動態測評/夢之路 (4)其他：智商/性格/文件筐/無領導小組討論 分享：企業高效招聘面試技巧培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的高效招聘面試技巧培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好高效招聘面試技巧？ 四、現場互動演練 1、現場互動演練 2、現場小案例 分享：高效招聘面試技巧培訓四部曲！ 分享：高效招聘面試技巧內訓五步驟！ 分享：企業高效招聘面試技巧六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的高效招聘面試技巧難題！ 五、人性的研究 1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明 3、杰克韋爾奇標準 4、麥葛瑞格X-Y理論 分析：企業如何貫徹高效招聘面試技巧全過程？ 分析：高效招聘面試技巧培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團高效招聘面試技巧咨詢方案案例研究 高效招聘面試技巧培訓總結 備注：高效招聘面試技巧培訓為企業及員工提供高效招聘面試技巧培訓診斷咨詢項目。包括高效招聘面試技巧公開課、高效招聘面試技巧內訓、高效招聘面試技巧講師外派、高效招聘面試技巧調研與咨詢等最完備的一攬子的高效招聘面試技巧解決方案。譚小芳老師的高效招聘面試技巧課程大綱可根據客戶需求量身定制！