譚小芳老師的《人力資源規劃實務培訓》課程內容如下： 模塊一：企業人力資源戰略及規劃 1.企業愿景與發展戰略 2.人力資源如何支撐企業戰略 3.目前企業人力資源規劃現狀 4.什么是人力資源規劃？ 人力資源規劃實務培訓的葵花寶典 人力資源規劃實務:技能案例訓練手冊 中外電影名作的人力資源規劃實務案例集 模塊二：企業人力資源的供需預測 1.市場上人力資源的供求關系和發展趨勢 2.企業的人員流動率及原因 3.企業員工的職業發展規劃狀況 4.人力資源供給預測的8個步驟 5.如何根據企業不同發展時期制定有效的人力資源規劃？ 人力資源規劃實務實戰案例 人力資源規劃實務培訓實戰案例 人力資源規劃實務培訓實戰案例分析 模塊三：企業組織結構設計 1.組織結構類型及權變的5種因素 2.HR經理如何根據企業發展需要編制企業組織結構圖？ 3.如何根據公司戰略進行組織變革？ 模塊四：企業職務設計 1.職務設計的主要內容及應考慮的因素 2.職務設計的四點基本要求及方法 人力資源規劃實務培訓的定性分析 人力資源規劃實務培訓的定量分析 人力資源規劃實務培訓的定性定量分析 模塊五：企業人員定崗定編制 1.企業編制的內容 2.企業定員方法 3.人員編制的管理 4.人本編制的常見問題有哪些？ 人力資源規劃實務課程效果監控評測 制作人力資源規劃實務培訓方案時常犯的錯誤 人力資源規劃實務實戰密碼:策略·技巧·案例 模塊六：企業工作分析 1.工作分析常用工具及發展趨勢、主要流程 2.如何結合企業實際進行工作分析？ 3.如何制作及應用崗位說明書？ 銀行人力資源規劃實務實務及典型案例 2012醫院人力資源規劃實務實務及典型案例 房地產人力資源規劃實務培訓實務及典型案例 人力資源規劃實務培訓總結 備注：人力資源規劃實務培訓為企業及員工提供人力資源規劃實務培訓診斷咨詢項目。包括人力資源規劃實務公開課、人力資源規劃實務內訓、人力資源規劃實務講師外派、人力資源規劃實務調研與咨詢等最完備的一攬子的人力資源規劃實務解決方案。譚小芳老師的人力資源規劃實務課程大綱可根據客戶需求量身定制！