譚小芳老師的《現代企業如何提升領導力培訓》課程內容如下： 第一章 優化領導素，奠定領導力基礎 一 領導素質的內涵和特征 二 領導素質的基本內容 三 優化領導素質的有效途徑 分享：現代企業如何提升領導力培訓的24字方針 分享：企業現代企業如何提升領導力培訓的“三駕馬車” 現代企業如何提升領導力培訓講師百寶箱：相關成功案例精選 第二章 提高情商。促進人格的健全和完善 一 情商決定領導活動的成敗 二 情商的基本內涵和本質 三 領導情商的培養與提高 分享：現代企業如何提升領導力培訓培訓的新金科玉律！ 現代企業如何提升領導力培訓深度剖析:疑難問題與解決對策 現代企業如何提升領導力培訓內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第三章 強化思維鍛煉。提高科學思維能力 一 堅持一切從實際出發，實事求是 二 學會照唯物辯證法辦事 三 尊重實踐，尊重群眾 第四章 優化領導班子素質結構，增強班子整體領導力 一 素質結構決定領導班子整體領導力 二 領導班子素質結構優化的主要內容 三 領導班子結構優化的基本原則 分析：企業如何貫徹現代企業如何提升領導力培訓全過程？ 分析：現代企業如何提升領導力培訓培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團現代企業如何提升領導力培訓咨詢方案案例研究 第五章 審時度勢?？茖W決策 一 領導決策的重要地位和基本類型 二 領導決策的基本原則和方法 三 領導決策的一般程序 第六章 知人善任，讓合適的人做合適的事 一 領導要有知人之明 二 遵循選人用人的基本原則 三 堅持選人用人的科學方法和基本程序 互動：現代企業如何提升領導力培訓培訓案例評估 分享：某集團現代企業如何提升領導力培訓培訓案例 分享：哈佛經典現代企業如何提升領導力培訓案例分析示范 第七章 學會激勵，充分激發下屬的潛力 一 領導要學會通過激勵實現決策目標 二 領導激勵的主要原則和方法 三 領導激勵的理論基礎 第八章 善于協調，創造和諧的人際關系 一 協調與上級關系的方法和藝術 二 協調與同級關系的方法和藝術 三 協調與下級關系的方法和藝術 四 協調下級之間關系的方法和藝術 五 協調領導班子內部關系的方法和藝術 分享：現代企業如何提升領導力培訓培訓四部曲！ 分享：現代企業如何提升領導力培訓內訓五步驟！ 分享：企業現代企業如何提升領導力培訓六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的現代企業如何提升領導力培訓難題！ 第九章 善于公關，不斷增強領導親和力 一 領導公共關系的內涵、原則和職能 二 領導公共關系的方法和藝術 討論：企業現代企業如何提升領導力培訓的八面金 案例：一次失敗的現代企業如何提升領導力培訓培訓案例 分組：如何打通企業現代企業如何提升領導力培訓的任督二脈？ 第十章 重視學習，做學習型領導干部 一 學習是領導者優化素質、增長才干的重要途徑 二 學習的內容和基本要求 三 弘揚優良學風，改進學習方法 分享：企業現代企業如何提升領導力培訓七方案； 分享：公司現代企業如何提升領導力培訓八大軍規！ 分析：企業現代企業如何提升領導力培訓十大黃金法則 現代企業如何提升領導力培訓總結 備注：現代企業如何提升領導力培訓為企業及員工提供現代企業如何提升領導力培訓診斷咨詢項目。包括現代企業如何提升領導力公開課、現代企業如何提升領導力內訓、現代企業如何提升領導力講師外派、現代企業如何提升領導力調研與咨詢等最完備的一攬子的現代企業如何提升領導力解決方案。譚小芳老師的現代企業如何提升領導力課程大綱可根據客戶需求量身