企業(yè)管理技巧培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名企業(yè)管理技巧專家譚小芳老師課程《企業(yè)管理技巧培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述企業(yè)管理技巧的操作精髓
案例指導：分析企業(yè)管理技巧內訓的經典案例
案例訓練：掌握企業(yè)管理技巧的技能提升方法
行動建議：企業(yè)管理技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆企業(yè)管理技巧潛力的行動方案
培訓背景：管理與企業(yè)管理、管理思想的產生和發(fā)展、管理的基本原理和基本方法、企業(yè)管理環(huán)境、企業(yè)經營管理等。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)管理技巧培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業(yè)管理技巧培訓》課程內容如下：
第一講 管理與企業(yè)管理
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 企業(yè)管理
第二講 管理思想的產生和發(fā)展
第一節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 西方現代管理思想的發(fā)展
第三節(jié) 中國管理思想的歷史發(fā)展
第三講 管理的基本原理和基本方法
第一節(jié) 管理的基本原理
第二節(jié) 管理的基本方法
第四講 企業(yè)環(huán)境管理
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境分析的涵義
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)內部環(huán)境分析
第四節(jié) 環(huán)境分析的程序
第五講 企業(yè)經營管理
第一節(jié) 經營管理概述
第二節(jié) 企業(yè)經營思想與經營目標
第三節(jié) 企業(yè)經營計劃
第四節(jié) 經營預測
第五節(jié) 經營決策
第六講 企業(yè)營銷管理
第一節(jié) 現代市場管理營銷觀念
第二節(jié) 市場調查與預測
第三節(jié) 市場選擇與市場開拓
第四節(jié) 市場營銷策略
第五節(jié) 市場營銷計劃與組織
第七講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制
第八講 企業(yè)生產與運作管理
第一節(jié) 生產與運作管理概述
第二節(jié) 生產過程組織
第三節(jié) 生產計劃管理
第四節(jié) 企業(yè)資源計劃
第五節(jié) 先進生產方式
第九講 企業(yè)質量管理
第一節(jié) 質量和質量管理
第二節(jié) 企業(yè)的質量管理
第三節(jié) iso9000族標準
第四節(jié) 質量體系文件及質量審核
第十講 企業(yè)財務管理
第一節(jié) 企業(yè)財務管理概述
第二節(jié) 企業(yè)籌資管理
第三節(jié)企業(yè)資金投放和使用管理
第四節(jié) 企業(yè)利潤管理與收益分配
第五節(jié) 財務分析
第十一講 企業(yè)物流管理
第十二講 人力資源管理
第十三講 企業(yè)信息管理
第十四講 企業(yè)文化
第十五講 電力企業(yè)管理
企業(yè)管理技巧培訓總結
著名企業(yè)管理技巧專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發(fā)，推出了企業(yè)管理技巧的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（企業(yè)管理技巧培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、會議運營管理咨詢、營銷企業(yè)管理技巧、會議運營管理、企業(yè)企業(yè)管理技巧、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。
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