節約倍增效益培訓 講師：譚小芳 節約倍增效益培訓課程有哪些？ 節約倍增效益培訓講師有哪些？ 節約倍增效益培訓內訓師哪位最權威？ 節約倍增效益培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的節約倍增效益培訓師是哪位？ 歡迎進入著名節約倍增效益培訓專家譚小芳老師課程《節約倍增效益培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述節約倍增效益的操作精髓 案例指導：分析節約倍增效益內訓的經典個案 案例訓練：掌握節約倍增效益的技能提升方法 行動建議：節約倍增效益培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆節約倍增效益潛力的行動方案 培訓背景： 勤儉節約是中華民族的優良傳統。諸葛亮把“靜以修身，儉以養德”作為“修身”之道；朱子將“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”當作“齊家”的訓言；毛澤東以“厲行節約，勤儉建國”為“治國”的經驗。 修身、齊家、治國不論哪一項都離不開節約，一個人也好，一個國家也好，要想生存要想發展，就離不開節約。“以勤養志、以儉養德”，我們應該杜絕鋪張浪費，做到身體力行，營造人人把勤儉節約當作己任的生活氛圍。 值得一提的是，尤其要做到為公司節約，因為一個人一生的大部分時候都是在工作中度過的。如果你在工作中浪費，那就意味著你一生大部分的時間都在浪費。為公司節約其實也是在為我們節約，因為這個地球的資源是有限的，你要是節約一點，就意味著為地球省一點，而我們又是靠地球而生活的，其實就是為我們自己在節約。 培訓大綱： 譚小芳老師的《節約倍增效益培訓》課程主內容概括 一 注重細節，節約無小事 1.開源節流，企業財富的起點 為什么要開源節流 開源節流為什么能創造財富 怎樣開源節流 2.做好小事。為公司省錢 不以事小而不為 小疏忽，大損失 細節決定利潤 3.告別“大手大腳” 勤儉節約，從我做起 從自身崗位做起 告別“大手大腳”的習慣 分享：節約倍增效益培訓的新金科玉律！ 節約倍增效益深度剖析:疑難問題與解決對策 節約倍增效益內訓解決之道:案例延伸與對策分析 二 企業效益從哪里來 1.微利時代，拼的就是節約 企業拼的就是節約 節約已成為企業的核心競爭力 做個節約型員工 2.向豐田學“節儉哲學” 豐田人是怎么節儉的 豐田人是有原則的節約 學習豐田人一切以公司利益為重的節約精神 怎樣學豐田做個現代“摳門”人 3.省一分錢要比掙一分錢容易 競爭日趨激烈，賺錢會越來越難 省錢比賺錢要容易一百倍 節約是突破微利時代的殺手锏 4.客戶不會為你的奢侈買單 奢侈是一切錯誤的源頭 做節儉型企業 分析：領導者節約倍增效益做什么？ 分析：節約倍增效益內訓哪些步驟很重要？ 分析：節約倍增效益培訓哪個環節很重要？ 三 利潤是這樣省出來的 1.大經營，細管理 精細化管理更適合企業發展 精細化管理重在執行 細節決定節約的成敗 2.優化流程增效益 優化流程能有效配置內部資源 優化流程有利于業務發展 優化流程有利于人才培養 成本與效率是組織流程優化的核心 3.摳門才能出效益 “摳”能出效益 敬業是員工最好的摳門之道 追求工作“零缺陷”是最好的摳法 4.省下的都是賺來的 賺錢新方法——省錢 利潤是省出來的 會省就是賺 會省的才是好員工 5.節約一分錢，創造十分利 從一個雞蛋說起 節約也是創造 節約應超越自身利益 節約延續資源生命 分析：企業如何貫徹節約倍增效益全過程？ 分析：節約倍增效益培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團節約倍增效益咨詢方案案例研究 四 讓節約成為習慣 1.像對待自己的家一樣對待企業 員工要有主動節約的意識 把企業的事當成自己的事 把節約當成日常習慣 2.人人都是好管家 管理好自己的每一天 怎樣做個好管家 3.讓節約成為自己的生活和工作方式 理性消費節約資源 工作中養成節約習慣 生活中養成節約習慣 讓節儉成為生活常態 4.節約，職業人的必備素質 節約體現綜合素質 節約是良好的職業素質 節約是職場人不可缺的素質 討論：企業節約倍增效益的八面金剛 案例：一次失敗的節約倍增效益培訓案例 分組：如何打通企業節約倍增效益的任督二脈？ 節約倍增效益培訓總結