高效生產成本控制與管理培訓 講師：譚小芳 高效生產成本控制與管理培訓課程有哪些？ 高效生產成本控制與管理培訓講師有哪些？ 高效生產成本控制與管理內訓專家哪位最權威？ 高效生產成本控制與管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的高效生產成本控制與管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名高效生產成本控制與管理專家譚小芳老師課程《高效生產成本控制與管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效生產成本控制與管理的操作精髓 案例指導：分析高效生產成本控制與管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握高效生產成本控制與管理的技能提升方法 行動建議：高效生產成本控制與管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆高效生產成本控制與管理潛力的行動方案 培訓背景：每個企業都期望降低生產成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。生產制造相關部門如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利潤。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高效生產成本控制與管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《高效生產成本控制與管理培訓》課程內容如下： 第一部分：企業成本的認識與展望 ◆什么是成本及成本管理的主要內容 ◆工廠成本管理與控制的重要性 ◆成本觀念的更新和現代成本控制 ◆工廠成本管理與控制的關鍵點 ◆改善、浪費、庫存、效率與成本的關系 ◆工廠成本管理與控制的關鍵 分析：企業如何貫徹高效生產成本控制與管理全過程？ 分析：高效生產成本控制與管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團高效生產成本控制與管理咨詢方案案例研究 第二部分：工廠日常管理與制造成本的控制及消減方向 ◆質量成本控制 ◆庫存量的降低 ◆庫存成本的控制與削減 ◆安全庫存與經濟訂購量 ◆ABC庫存分類與管理重點 ◆減少材料的在線庫存量 ◆庫存周轉率的計算 ◆降低人工成本 ◆無益工作的剔除　　 ◆縮短交貨期 ◆把多余的制度丟進垃圾桶 分享：高效生產成本控制與管理的24字方針 分享：企業高效生產成本控制與管理的“三駕馬車” 高效生產成本控制與管理講師百寶箱：相關成功案例精選 第三部分：降低生產成本從清除浪費根源開始 ◆創造價值和消除浪費 ◆如何識別現場中的浪費 ◆企業常見的七種浪費的消除和控制方法 ◆什么是假效率與真效率 ◆設備的有效運轉率管理 ◆個別效率與整體效率 ◆提高勞動效率，消除系統損耗 ◆全員推行限制浪費法來控制與削減成本 案例：麥當勞的高效生產成本控制與管理UP計劃 分享：高效生產成本控制與管理培訓師一句話說清楚高效生產成本控制與管理 高效生產成本控制與管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第四部分： 現場清除與控制浪費的方法應用 ◆現場三化原則清除浪費 ◆制定作業標準，嚴守標準化作業 ◆走動管理與“三現三直管理” ◆5Y分析 ◆PDCA循環 ◆改善的ECRS原則 ◆尋找浪費的4M方法 ◆創造看的見浪費的現場（徹底6S） ◆推行現場全面可視管理 討論：高效生產成本控制與管理經典案例討論! 分組：高效生產成本控制與管理培訓案例學習指南 分析：高效生產成本控制與管理學習中的八大陷阱！ 第五部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具 ◆流程改善 ◆TPM-全員設備保養體制 ◆IE方式浪費清除法　 ◆PDCA管理循環 ◆ECRS法　　　 ◆MODAPS法　　 ◆Pokayoke防呆　 ◆5s管理　 分析：企業如何貫徹高效生產成本控制與管理全過程？ 分析：高效生產成本控制與管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團高效生產成本控制與管理咨詢方案案例研究 　　　　 第六部分：成本降低工作的推行與方向 ◆庫存成本降低 ◆人工成本降低 ◆材料利用率提升 ◆質量成本降低 ◆縮短交貨期 ◆適時適量采購 討論：高效生產成本控制與管理經典案例討論! 分組：高效生產成本控制與管理培訓案例學習指南 分析：高效生產成本控制與管理學習中的八大陷阱！ 高效生產成本控制與管理培訓總結 著名高效生產成本控制與管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了高效生產成本控制與管理的系統課程，歡迎各界采購（高效生產成本控制與管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、高效生產成本控制與管理咨詢、營銷高效生產成本控制與管理、高效生產成本控制與管理、企業高效生產成本控制與管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。