企業溝通管理培訓 講師：譚小芳 企業溝通管理培訓課程有哪些？ 企業溝通管理培訓講師有哪些？ 企業溝通管理內訓專家哪位最權威？ 企業溝通管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業溝通管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業溝通管理專家譚小芳老師課程《企業溝通管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業溝通管理的操作精髓 案例指導：分析企業溝通管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握企業溝通管理培訓的技能提升方法 行動建議：企業溝通管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業溝通管理潛力的行動方案 培訓背景：“一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強于百萬之師”。因此，想要自己擁有成功的人生，要想使企業和單位有不斷持續發展的空間和能力，就要設法使自己成為一個成功的口才家。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業溝通管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業溝通管理培訓》課程內容如下： 第1部分非常贊美：使人心花怒放的絕招 1.1口才是一門非常實用的藝術 1.2怨言只會害己，贊美可以救命 1.3贊美并不簡單，需要高明的技巧 1.4“高帽子”要送的巧妙 1.5察言觀色，仔細了解你的贊美對象 1.6舌綻蓮花，贊美的話要說得美妙動聽 1.7有的放矢，贊美必須找對點 1.8把握分寸，贊美一定要恰到好處 分析：企業溝通管理培訓案例！ 解析：企業溝通管理內訓案例！ 案例：企業溝通管理課程案例分析！ 第2部分非常幽默：詼諧風趣讓你更受歡迎 2.1為什么幽默的人更受歡迎 2.2幽默的語言更具有魅力 2.3幽默是捉摸不定的精靈 2.4幾個制造幽默的絕招 2.5談笑風生，巧用幽默來解圍 2.6詼諧風趣，俏皮話信手拈來 2.7機巧靈敏，培養迅捷的應變口才 2.8培養自己的語言風格 分享：企業溝通管理培訓四部曲！ 分享：企業溝通管理內訓五步驟！ 分享：企業企業溝通管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的企業溝通管理難題！ 第3部分口才規則 3.1想說好話，察言觀色 3.2換位思考，說得更好 3.3贊美藝術，看人下菜 3.4交流過程，多說我們 3.5給人機會，不多說話 3.6謙和誠懇，縮短距離 3.7不同觀點，婉轉表達 互動：企業溝通管理培訓案例評估 分享：某集團企業溝通管理培訓案例 分享：哈佛經典企業溝通管理案例分析示范 第4部分贏得他人贊同的說話技巧 4.1千萬不要爭論 4.2不要指責別人的錯誤 4.3一切從友善開始 4.4讓對方多說“是” 4.5讓別人多說話 分析：領導者企業溝通管理做什么？ 分析：企業溝通管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：企業溝通管理培訓哪個環節很重要？ 第5部分如何把握說話的節奏 5.1抑揚頓挫的妙用 5.2話要說在點子上 5.3話語中肯，言之有物 5.4到什么山上唱什么歌 5.5說話要樸素簡潔 5.6說話得體原則 分享：企業企業溝通管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的企業溝通管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好企業溝通管理？ 第6部分如何發揮說話的魅力 6.1以情動人 6.2通俗的最高境界 6.3有動感才有魅力 6.4不要光顧自己說話 6.5引人入勝六要素 6.6尊重也是一種征服 6.7溫暖的微笑 分析：企業如何貫徹企業溝通管理全過程？ 分析：企業溝通管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團企業溝通管理咨詢方案案例研究 第7部分說話應遵循的禮儀規矩 7.1稱呼得體 7.2寒喧得當 7.3如何做自我介紹 7.4介紹他人應注意的問題 7.5請客的藝術 7.6美麗的借口 7.7道歉不僅僅是認錯 7.8批評切忌沒完沒了 分析：企業溝通管理培訓案例！ 解析：企業溝通管理內訓案例！ 案例：企業溝通管理課程案例分析！ 企業溝通管理培訓總結 著名企業溝通管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了企業溝通管理的系統課程，歡迎各界采購（企業溝通管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、企業溝通管理咨詢、營銷企業溝通管理、企業溝通管理、企業企業溝通管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。