營銷戰略與年度規劃培訓 講師：譚小芳 營銷戰略與年度規劃培訓課程有哪些？ 營銷戰略與年度規劃培訓講師有哪些？ 營銷戰略與年度規劃內訓專家哪位最權威？ 營銷戰略與年度規劃方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的營銷戰略與年度規劃培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名營銷戰略與年度規劃專家譚小芳老師課程《營銷戰略與年度規劃培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述營銷戰略與年度規劃培訓的操作精髓 案例指導：分析營銷戰略與年度規劃內訓的經典案例 案例訓練：掌握營銷戰略與年度規劃的技能提升方法 行動建議：營銷戰略與年度規劃培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆營銷戰略與年度規劃潛力培訓的行動方案 培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷戰略與年度規劃培訓》課程您將學習到:企業的戰略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執行才能落實，沒有有效的執行，一切都將成空。而員工執行力的好壞，取決于中高層管理者執行力的強弱。所以，企業務必要對中高層管理者進行執行力的專項培訓。否則，企業雖然節省了培訓費用的成本，但將會為干部執行力不強付出更大的代價。 培訓大綱： 譚小芳老師的《營銷戰略與年度規劃培訓》課程內容如下： 第一單元：基本概念與營銷戰略規劃三步曲 一、品牌營銷的基本理念 1、品牌戰略模型 2、三個真理性時刻 分析：營銷戰略與年度規劃培訓案例！ 解析：營銷戰略與年度規劃內訓案例! 案例：營銷戰略與年度規劃課程案例分析！ 二、營銷戰略規劃的三步曲 1、什么是好的年度業務回顧 2、什么是好的年度營銷戰略 3、什么是好的年度營銷規劃 分析：營銷戰略與年度規劃培訓案例！ 解析：營銷戰略與年度規劃內訓案例! 案例：營銷戰略與年度規劃課程案例分析！ 第二單元：年度業務回顧的基本框架與工具 一、對生意結果的回顧 二、對品牌傳播的回顧 三、對終端規劃的回顧 四、對產品規劃的回顧 五、對競爭對手的回顧 討論：營銷戰略與年度規劃經典案例討論! 分組：營銷戰略與年度規劃培訓案例學習指南 分析：營銷戰略與年度規劃學習中的八大陷阱！ 第三單元：年度營銷戰略的基本框架與工具 一、年度營銷戰略OGSM的基本概念 二、年度營銷目標的設定與分解 三、年度營銷戰略的組成與設定 1、總戰略 2、產品戰略 3、終端戰略 4、傳播戰略 四、年度營銷戰略設定的評估體系 互動：營銷戰略與年度規劃培訓案例評估 分享：某集團營銷戰略與年度規劃培訓案例 分享：哈佛經典營銷戰略與年度規劃案例分析示范 第四單元：年度營銷規劃的基本框架與工具 一、營銷規劃的產出內容 二、營銷規劃的銷量預測與費用規劃 三、營銷規劃的基本框架與基本工具 1、基于營銷目標的產品規劃 2、基于營銷戰略的終端規劃 3、基于營銷戰略的傳播規劃 4、基于營銷規劃的調研計劃 討論：營銷戰略與年度規劃經典案例討論! 分組：營銷戰略與年度規劃培訓案例學習指南 分析：營銷戰略與年度規劃學習中的八大陷阱！ 四、營銷規劃的三張Flowchart總控表 1、銷量控制表 2、項目控制表 3、經費控制表 分享：企業營銷戰略與年度規劃培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的營銷戰略與年度規劃培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好營銷戰略與年度規劃？ 　　　　　　　　 營銷戰略與年度規劃培訓總結 著名營銷戰略與年度規劃專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了營銷戰略與年度規劃的系統課程，歡迎各界采購（營銷戰略與年度規劃培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、營銷戰略與年度規劃咨詢、營銷營銷戰略與年度規劃、營銷戰略與年度規劃、企業營銷戰略與年度規劃、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。