經理人的溝通藝術培訓
講師:譚小芳
經理人的溝通藝術培訓課程有哪些?
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歡迎進入著名經理人的溝通藝術專家譚小芳老師課程《經理人的溝通藝術培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述經理人的溝通藝術的操作精髓
案例指導:分析經理人的溝通藝術內訓的經典案例
案例訓練:掌握經理人的溝通藝術的技能提升方法
行動建議:經理人的溝通藝術培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆經理人的溝通藝術潛力的行動方案
培訓背景:學會人際溝通技巧,也就掌握了積累人生財富的密碼。人脈決定命脈,溝通決定人生。學會關鍵的溝通技巧,能幫助你輕松駕馭談話,既能達到自己的目的,又讓對方感覺良好,從而不斷拉近雙方的關系。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《經理人的溝通藝術培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《經理人的溝通藝術培訓》課程內容如下:
第一篇 溝通概論
1. 什么是溝通
2. 溝通循環:說、聽、問
3. 有效溝通的障礙
4. 溝通心態:
(1) 用心溝通
(2) 平等、尊重
(3) 心懷感恩
(4) 3A原則:接受、贊美、重視
分析:經理人的溝通藝術培訓案例!
解析:經理人的溝通藝術內訓案例!
案例:經理人的溝通藝術課程案例分析!
第二篇 人際溝通的類型
1. 人際溝通的內涵和本質
2. 自我溝通:調整心態,做好情緒管理
3. 各類型人際風格的特征與溝通技巧
討論:經理人的溝通藝術經典案例討論!
分組:經理人的溝通藝術培訓案例學習指南
分析:經理人的溝通藝術學習中的八大陷阱!
第三篇 溝通技巧
1. 身體語言的運用
(1) 積極的身體語言
(2) 消極的身體語言
2. 說、聽、看、問等技巧
(1) 第一印象的要素:著裝、表情、眼神、動作、話語
(2) 說什么?說的藝術,4W1H
(3) 傾聽六要素、傾聽能力自我問卷
(4) 如何有效的提問
3 良好的禮儀
(1) 個人職業形象、職業儀態
(2) 溝通禮儀
互動:經理人的溝通藝術培訓案例評估
分享:某集團經理人的溝通藝術培訓案例
分享:哈佛經典經理人的溝通藝術案例分析示范
第四篇 高效溝通的步驟
1. 高效溝通的步驟
(1) 事前準備
(2) 確認需求
(3) 闡述觀點
(4) 處理異議
(5) 達成協議
(6) 跟蹤服務
2. 電話溝通的要點
分享:經理人的溝通藝術培訓四部曲!
分享:經理人的溝通藝術內訓五步驟!
分享:企業經理人的溝通藝術六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的經理人的溝通藝術難題!
第五篇 沖突溝通
1. 如何看待沖突
2. 解決沖突的處理方法
3. 如何處理客戶投訴
(1) 平息情緒
(2) 表示歉意
(3) 收集信息
(4) 解決方案
(5) 借助外力
(6) 跟蹤服務
分析:企業如何貫徹經理人的溝通藝術全過程?
分析:經理人的溝通藝術培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團經理人的溝通藝術咨詢方案案例研究
經理人的溝通藝術培訓總結
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