MTP中層管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名MTP中層管理培訓專家譚小芳老師課程《中高層經理全面管理技能培訓培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述MTP中層管理培訓的操作精髓
案例指導:分析MTP中層管理培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握MTP中層管理培訓的技能提升方法
行動建議:MTP中層管理培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆MTP中層管理培訓潛力的行動方案
培訓背景:全世界已有數千萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對于20世紀全球經濟特別是美、日經濟的飛速發展起到不可估量的推動作用。MTP先后10余次改版,使其更加完善與務實,成為企業中層干部必修的課程之一。
“——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《MTP中層管理培訓培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《MTP中層管理培訓培訓》課程內容如下:
第一講:現代管理的挑戰/轉換領導者的角色/
1.領導與管理的關聯
1.你的領導管理風格
2.中層干部的工作內涵和高效能的體現;
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第二講:建立良好和諧的人際關系的意義與內涵
1.中層干部人際技巧評估
2.如何激發引導,當好部屬的領航員;
如何培育指導,當好部屬的教練員;
如何工作諮商,當好部屬的輔導員;
有效追隨輔佐,當好上司的得力助手;
如何協調溝通,引導跨部門之間合作;
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第三講:明確團隊運做的動力與方向
1.從組織愿景到部門目標的描繪
2.愿景和目標落實計劃表
3.在變革中帶動團隊
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第四講:克服人面對變革的恐懼
1.如何塑造變革的組織氛圍
2.應對變革轉化人心的技巧
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第五講:提升團隊運做中的協同與協力
1.你所在的團隊病毒
2. 中層干部的有效管理
3.中層干部的有效管理循環職責
4.定義工作 明確職責
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第六講:正確地做事與做正確的事
1.運作流程中的配合意識
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第七講:改進工作分配的原則手法
1.你所應用的管理手法
2.以信息為基礎的控制循環
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第八講:領導者的自我領導
1.你的思維風格/人格特質分析
2.有效授權的應用和不足
3.如何改進和把握你的領導管理風格
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第九講:提升個人領導力的兩大性向
1.你的工作情商和創造力素質
2.自我情商管理應用
3.營造組織的創造力氛圍
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MTP中層管理培訓培訓總結
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