譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)
    2016-01-20 42125
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    詳細(xì)闡述公共行政執(zhí)行的中層理論的操作精髓
    內(nèi)容
    公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn) 講師:譚小芳 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)課程有哪些? 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)講師有哪些? 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述公共行政執(zhí)行的中層理論的操作精髓 案例指導(dǎo):分析公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握公共行政執(zhí)行的中層理論的技能提升方法 行動(dòng)建議:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆公共行政執(zhí)行的中層理論潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評(píng)價(jià)方法! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 導(dǎo)論 第一節(jié) 研究背景、研究目的和研究問(wèn)題陳述 第二節(jié) 研究的文獻(xiàn)基礎(chǔ)、范圍和方法 第三節(jié) 研究的意義和創(chuàng)新點(diǎn):公共行政執(zhí)行中層理論概述 第四節(jié) 本書(shū)的中心思想和框架結(jié)構(gòu) 討論:企業(yè)公共行政執(zhí)行的中層理論的八面金剛 案例:一次失敗的公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)公共行政執(zhí)行的中層理論的任督二脈? 第二講 公共行政執(zhí)行中層理論的概念基礎(chǔ) 第一節(jié) 公共行政執(zhí)行和公共行政執(zhí)行力 第二節(jié) 公共行政執(zhí)行研究的多學(xué)科基礎(chǔ) 第三節(jié) 公共行政執(zhí)行研究的生態(tài)層次結(jié)構(gòu) 分享:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)四部曲! 分享:公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)公共行政執(zhí)行的中層理論六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的公共行政執(zhí)行的中層理論難題! 第二篇 公共行政執(zhí)行中層理論的本體論維度—權(quán)力結(jié)構(gòu) 第三講 權(quán)力概念的理論梳理 第一節(jié) 選擇權(quán)力概念作為分析起點(diǎn)的原因 第二節(jié) 權(quán)力概念的理論流派 第三節(jié) 權(quán)力理論流派爭(zhēng)論和權(quán)力的整合定義 分析:領(lǐng)導(dǎo)者公共行政執(zhí)行的中層理論做什么? 分析:公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第四講 公共行政執(zhí)行權(quán)力結(jié)構(gòu)的GVIIRRTCQ模型 第一節(jié) 公共行政執(zhí)行權(quán)力結(jié)構(gòu)概論 第二節(jié) 公共行政執(zhí)行目標(biāo)與價(jià)值結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 公共行政執(zhí)行利益結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 公共行政執(zhí)行激勵(lì)結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 公共行政執(zhí)行資源、制度和技術(shù)結(jié)構(gòu) 第六節(jié) 公共行政執(zhí)行交往結(jié)構(gòu) 第七節(jié) 公共行政執(zhí)行A化結(jié)構(gòu) 分享:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)的新金科玉律! 公共行政執(zhí)行的中層理論深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第三篇 公共行政執(zhí)行中層理論的認(rèn)識(shí)論維度—協(xié)同機(jī)制 第五講 公共行政執(zhí)行協(xié)同機(jī)制的研究途徑 第一節(jié) 公共行政執(zhí)行協(xié)同機(jī)制研究的系統(tǒng)科學(xué)途徑 第二節(jié) 公共行政執(zhí)行協(xié)同機(jī)制研究的網(wǎng)絡(luò)途徑 第三節(jié) 公共行政執(zhí)行協(xié)同機(jī)制研究的制度主義途徑 分享:公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)的三種武器 公共行政執(zhí)行的中層理論實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第六講 公共行政執(zhí)行協(xié)同機(jī)制的EPDFIIE模型 第一節(jié) 公共行政執(zhí)行的生態(tài)協(xié)同機(jī)制 第二節(jié) 公共行政執(zhí)行的政治一行政協(xié)同機(jī)制 第三節(jié) 公共行政執(zhí)行的決策—執(zhí)行—監(jiān)督協(xié)同機(jī)制 第四節(jié) 公共行政執(zhí)行的職能—結(jié)構(gòu)協(xié)同機(jī)制 第五節(jié) 公共行政執(zhí)行的部際協(xié)同、府際協(xié)同和嵌入?yún)f(xié)同機(jī)制 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)的葵花寶典 公共行政執(zhí)行的中層理論:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的公共行政執(zhí)行的中層理論案例集 公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)總結(jié)
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