跨界營銷策劃培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名跨界營銷策劃專家譚小芳老師課程《跨界營銷策劃培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述跨界營銷策劃的操作精髓
案例指導:分析跨界營銷策劃內訓的經典個案
案例訓練:掌握跨界營銷策劃的技能提升方法
行動建議:跨界營銷策劃培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆跨界營銷策劃潛力的行動方案
培訓背景:統一企業面向市場的信息傳播,將企業效率的來源從點效率調整到線效率、面效率。降低營運費用,強化物流管理,強化資金流管理,強化信息流管理,增強企業綜合市場競爭力。——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《跨界營銷策劃培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《跨界營銷策劃培訓》課程內容如下:
第1講、時代消費的巨變
今天,我們處于怎樣的一個時代
中國消費群態之變
消費群態之變背后的解構主義
第2講、跨界整合營銷傳播新浪潮
跨界消費開啟全新的整合營銷傳播時代
案例鏈接鱷魚彩妝立體墻面漆——跨界開啟中國墻面立體裝飾新時代
把握新機遇,跨出企業新藍海
第3講、新時代,企業新困境
困境一:訂單驟減,利潤稀薄——外貿企業如何應對“經濟寒流”
困境二:偏居一域,市場受限——地方品牌企業如何跨步走向全國
困境三:市場萎縮,品牌沒落——成長型企業如何才能規避“短命魔咒”
困境四:行業同質,舉步維艱——傳統行業企業如何挖掘新的增長點
困境五:百年品牌,老路難走——老字號企業如何才能再創經典輝煌
困境六:新苗破市,挑戰重重——新企業(新產品)
第4講、跨界策劃:在跨越中突圍
市場戰,呼喚新的策劃思維
什么是跨界策劃
解構和創新:跨界策劃的核心思想
案例鏈接船牌液態皂:向洗衣粉開炮
跨界策劃的“四大博弈守則”
跨界策劃的常見類型
跨界策劃是適合中國企業最好的市場解決方案
第5講、升級策劃力,決勝跨界戰
策劃力升級,思維之變是關鍵
策劃力升級下的策劃人之變
第6講、兵略之魂:第三極生存模式
品牌是水,銷量是火嗎
第三極生存模式
中國企業,需要第三極式的策劃
第7講、產業跨界兵略
科技發展和逐利本能催動下的產業跨界
產業跨界:要有“核”武器
產業跨界策劃的原則
第8講、產品跨界兵略
產品跨界創新的1+1模式
奧斯本的6m創新法則
品類第一,品牌第二
案例8-1云南白藥創可貼成功開創“有藥”新品類——百年老品牌從1000萬元到1.2億元的新產品營銷活動
第9講、人群跨界兵略
分析:跨界營銷策劃培訓案例!
解析:跨界營銷策劃內訓案例!
案例:跨界營銷策劃課程案例分析!
跨界營銷策劃培訓總結
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