譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
    2016-01-20 42420
    對(duì)象
    銷售人員
    目的
    提高銷售業(yè)績(jī)
    內(nèi)容
    市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 講師:譚小芳 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析課程有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師有哪些? 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析專家譚小芳老師課程《營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的操作精髓 案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動(dòng)建議:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: 許多公司發(fā)現(xiàn)它們獲得的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)信息還不夠全面和準(zhǔn)確,它們嘗試成立專門的市場(chǎng)調(diào)查小組或者部門,它們也委托專門的市場(chǎng)調(diào)查組織為他們提供市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)信息。許多公司還發(fā)現(xiàn)它們雖然身處信息社會(huì),卻總感覺(jué)到有用的信息太少,重要的信息來(lái)得太遲,在浩瀚的信息海洋中尋找對(duì)經(jīng)營(yíng)決策有幫助的信息是一件艱苦的工作。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 營(yíng)銷和營(yíng)銷數(shù)據(jù)的搜集 1 什么是營(yíng)銷 2 為何需要數(shù)據(jù) 3 數(shù)據(jù)的類型 4 數(shù)據(jù)的來(lái)源 5 搜集數(shù)據(jù)的組織方式 6 有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查的幾個(gè)問(wèn)題 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例! 解析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析! 第2講 數(shù)據(jù)的整理和展示 1 營(yíng)銷數(shù)據(jù)的整理 2 營(yíng)銷數(shù)據(jù)的圖表展示 討論:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 數(shù)據(jù)的描述性分析 1 絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù) 2 集中趨勢(shì)的測(cè)定 3 離散趨勢(shì)的測(cè)定 4 數(shù)據(jù)的形態(tài)測(cè)定 互動(dòng):市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范 第4講 概率基礎(chǔ) 1 概率的基本概念 2 隨機(jī)變量及其概率分布 3 常見(jiàn)的離散型分布 4 常見(jiàn)的連續(xù)型分布 5 大數(shù)定律和中心極限定理 分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析? 第5講 參數(shù)估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn) 1 抽樣分布 2 參數(shù)估計(jì) 3 假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理 4 幾種常見(jiàn)的假設(shè)檢驗(yàn) 5 方差分析 分享:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)四部曲! 分享:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析難題! 第6講 相關(guān)與回歸分析 1 相關(guān)的概念和二元概率分布 2 簡(jiǎn)單線線性相關(guān) 3 一元線性回歸模型 4 多元線性回歸模型 5 非線性回歸模型 第7講 非參數(shù)營(yíng)銷 1 非參數(shù)營(yíng)銷的概念和特點(diǎn) 2 x2檢驗(yàn) 3 成對(duì)比較檢驗(yàn) 4 曼一惠特尼U檢驗(yàn) 5 游程檢驗(yàn) 6 等級(jí)相關(guān)檢驗(yàn) 分析:領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析做什么? 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第8講 時(shí)間數(shù)列分析 1 時(shí)間數(shù)列的種類和編制方法 2 時(shí)間數(shù)列傳統(tǒng)分析指標(biāo) 3 長(zhǎng)期趨勢(shì)的測(cè)定 4 季節(jié)變動(dòng)、循環(huán)變動(dòng)和剩余變動(dòng)的測(cè)定 5 時(shí)間數(shù)列預(yù)測(cè)方法 分析:企業(yè)如何貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析全過(guò)程? 分析:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析咨詢方案案例研究 第9講 營(yíng)銷指數(shù) 1 指數(shù)的概念和種類 2 綜合指數(shù) 3 平均數(shù)指數(shù) 4 兩種常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)指數(shù) 討論:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的八面金剛 案例:一次失敗的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的任督二脈? 第10講 收集數(shù)據(jù)并概要描述發(fā)現(xiàn) 1 數(shù)據(jù)收集中的誤差 2 數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)編碼 3 營(yíng)銷調(diào)研中數(shù)據(jù)分析的類型 4 描述樣本發(fā)現(xiàn) 5 數(shù)據(jù)分析與陳述的六步法 案例:麥當(dāng)勞的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析UP計(jì)劃 分享:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 第11講 準(zhǔn)備以及展示調(diào)研結(jié)果 1 營(yíng)銷調(diào)研報(bào)告的重要性 2 組織書(shū)面報(bào)告 3 根據(jù)大綱和原理撰寫(xiě)報(bào)告 4 使用視圖:表格和圖形 5 道德規(guī)范視圖 6 口頭展示你的調(diào)研 分享:市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的新金科玉律! 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié) 著名市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析咨詢、營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日韩美女视频一区| 精品黑人一区二区三区| 久久人妻内射无码一区三区 | 波多野结衣一区二区| 无人码一区二区三区视频| 五月婷婷一区二区| 免费人人潮人人爽一区二区| 亚洲乱码日产一区三区 | 国产成人一区二区三区电影网站 | 国产精品一区二区AV麻豆| 手机看片一区二区| 精品一区二区无码AV| 国产精品亚洲专一区二区三区| 免费无码一区二区三区蜜桃| 无码视频一区二区三区| 亚洲码欧美码一区二区三区| 国产亚洲综合一区柠檬导航| 中文字幕无码免费久久9一区9| 日本一区二区三区精品视频| 亚洲.国产.欧美一区二区三区| tom影院亚洲国产一区二区| 亚洲一区在线视频观看| 亚洲综合色一区二区三区小说| 性色A码一区二区三区天美传媒 | 日本在线视频一区二区| 国产对白精品刺激一区二区| 精品人妻少妇一区二区三区不卡 | 亚洲高清日韩精品第一区 | 亚洲丰满熟女一区二区哦| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区| 91福利一区二区| 亚洲愉拍一区二区三区| 国产成人高清亚洲一区久久| 亚洲A∨精品一区二区三区| 国产精品 一区 在线| 一区二区三区视频在线| 免费一本色道久久一区| 亚洲一区二区三区在线视频| 久久久久久综合一区中文字幕 | 国产精品无码一区二区三级| 69福利视频一区二区|