文化企業營銷培訓 講師：譚小芳 文化企業營銷培訓課程有哪些？ 文化企業營銷培訓講師有哪些？ 文化企業營銷內訓專家哪位最權威？ 文化企業營銷方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的文化企業營銷培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名文化企業營銷專家譚小芳老師課程《文化企業營銷培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述文化企業營銷培訓的操作精髓 案例指導：分析文化企業營銷內訓的經典案例 案例訓練：掌握文化企業營銷的技能提升方法 行動建議：文化企業營銷培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆文化企業營銷潛力培訓的行動方案 培訓背景：文化企業的一切努力和最終的追求是員工行為習慣的形成、共同的行動模式以及明確的價值行為選擇。 理念與習慣正是文化取得結果的兩個領域。文化企業的打造也必須從這兩個領域出發。讓企業的理念促進企業和顧客之間、與利益相關者之間達成共識；讓企業的行為習慣落實到每一個員工的自覺行動中，最終成為員工的行為習慣。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《文化企業營銷培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《文化企業營銷培訓》課程內容如下： 第一節 、文化企業營銷學的相關概念及學科屬性 一、文化產業與文化企業營銷 二、文化企業營銷與文化產業管理 分析：文化企業營銷培訓案例！ 解析：文化企業營銷內訓案例! 案例：文化企業營銷課程案例分析！ 第二節 、文化企業營銷學的研究對象與主要內容 一、文化企業營銷環境 二、文化產業經營要素 三、文化企業營銷的市場調查與市場細分 四、文化企業營銷的目標市場選擇與市場定位 五、文化企業營銷的產品策略 六、文化企業營銷的定價策略 七、文化企業營銷的分銷策略 八、文化企業營銷的促銷策略 九、文化企業營銷的組織與控制 討論：文化企業營銷經典案例討論! 分組：文化企業營銷培訓案例學習指南 分析：文化企業營銷學習中的八大陷阱！ 第三節 、文化企業營銷學的論基礎、研究方法以及與相關學科的關系 一、文化企業營銷學的理論基礎 二、文化企業營銷學的研究方法 三、文化企業營銷學與相關學科的關系 互動：文化企業營銷培訓案例評估 分享：某集團文化企業營銷培訓案例 分享：哈佛經典文化企業營銷案例分析示范 第二部分 ：文化企業營銷環境 第一節 、文化企業營銷環境概述 一、文化企業營銷環境的含義 二、文化企業營銷環境的特點 三、經營環境與文化企業營銷的相互作用 四、文化企業營銷環境的分析方法 分享：企業文化企業營銷培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的《贏在全局》—系統運營優化沙盤模擬培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好人力資源的開發與管理？ 第二節、 文化企業營銷的宏觀環境 一、人口環境 二、經濟環境 三、技術環境 四、政治法律環境 五、投融資環境 六、社會文化環境 分享：文化企業營銷培訓四部曲！ 分享：文化企業營銷內訓五步驟！ 分享：企業文化企業營銷六技巧！ 第三節 、文化企業營銷的微觀環境 一、文化企業內部環境 二、供應商 三、目標顧客 四、競爭對手 五、經營中介 六、社會公眾 分享：企業文化企業營銷七方案； 分享：公司文化企業營銷八大軍規！ 分析：企業文化企業營銷十大黃金法則 第三部分 ：文化產業的經營要素 第一節 、創意與文化企業營銷 一、創意與創意產業 二、創意及創意產業的性質與特征 三、國內外創意產業發展狀況 四、創意是文化企業營銷的靈魂 分析：領導者文化企業營銷做什么？ 分析：文化企業營銷內訓哪些步驟很重要？ 分析：文化企業營銷培訓哪個環節很重要？ 第二節 、文化資源與文化產業經營 一、什么是文化資源 二、文化資源的分類 三、文化資源的評價 四、文化資源與文化產業經營的關系 分析：文化企業營銷培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團文化企業營銷咨詢方案案例研究 文化企業營銷培訓總結 備注：文化企業營銷培訓為企業及員工提供文化企業營銷培訓診斷咨詢項目。包括文化企業營銷公開課、文化企業營銷內訓、文化企業營銷講師外派、文化企業營銷調研與咨詢等最完備的一攬子的文化企業營銷解決方案。譚小芳老師的文化企業營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制！