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    譚小芳:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
    2016-01-20 42988
    對(duì)象
    企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
    目的
    細(xì)闡述商業(yè)模式創(chuàng)新的操作
    內(nèi)容
    商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn) 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述商業(yè)模式創(chuàng)新的操作精髓 案例指導(dǎo):分析商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的技能提升方法 行動(dòng)建議:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆商業(yè)模式創(chuàng)新潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: ........... ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)》課程如下: 第一講 商業(yè)模式研究 一、企業(yè)存在的目的 二、商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo) 三、商業(yè)模式的定義 分析:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例! 解析:商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:商業(yè)模式創(chuàng)新課程案例分析! 第二講 商業(yè)模式的特點(diǎn) 一、優(yōu)秀商業(yè)模式的特點(diǎn) 二、如何檢驗(yàn)商業(yè)模式的正確性 三、商業(yè)模式構(gòu)建框架 四、商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關(guān)系 討論:商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)典案例討論! 分組:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程商業(yè)模式創(chuàng)新習(xí)中的八大陷阱! 第三講 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位與價(jià)值主張確立 一、產(chǎn)業(yè)認(rèn)定 二、戰(zhàn)略價(jià)值主張 三、戰(zhàn)略定位 互動(dòng):商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析示范 第四講 價(jià)值需求挖掘 一、市場(chǎng)分化與勢(shì)能定位 二、顧客鏈、需求鏈及消費(fèi)鏈 三、購買角色分析 四、價(jià)值需求挖掘 第五講 價(jià)值設(shè)計(jì) 一、價(jià)值結(jié)構(gòu) 二、價(jià)值把握 三、價(jià)值設(shè)計(jì) 分享:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好商業(yè)模式創(chuàng)新? 商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)
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