創新團隊建設培訓 歡迎進入著名創新團隊建設培訓專家譚小芳老師課程《創新團隊建設培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導：分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓背景： ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《創新團隊建設培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《創新團隊建設培訓》課程內容如下： 第一講專業技術人員基本能力 第一節專業技術人員的概念、特征和范圍 第二節專業技術人員的個人能力 第三節專業技術人員的團隊能力 分享：創新團隊建設培訓四部曲！ 分享：創新團隊建設內訓五步驟！ 分享：企業創新團隊建設六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的創新團隊建設難題！ 第二講團隊和團隊建設概述 第一節團隊概述 第二節創新團隊的特點 第三節團隊的類型 第四節團隊建設的基本要求和發展階段 分析：領導者創新團隊建設做什么？ 分析：創新團隊建設內訓哪些步驟很重要？ 分析：創新團隊建設培訓哪個環節很重要？ 第三講創新概述 第一節創新 第二節創新的原則、原理和過程 分析：企業如何貫徹創新團隊建設全過程？ 分析：創新團隊建設培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團創新團隊建設咨詢方案案例研究 第四講團隊合作能力 第一節團隊合作能力概述 第二節團隊合作能力的提高 討論：企業創新團隊建設的八面金剛 案例：一次失敗的創新團隊建設培訓案例 分組：如何打通企業創新團隊建設的任督二脈？ 第五講團隊創新能力 第一節創新能力概述 第二節創新人才的創新能力 第三節團隊的創新能力建設 第六講創新團隊的思想基礎 第一節創新團隊的目標和責任 第二節創新團隊的精神 第三節創新團隊的文化 案例：麥當勞的創新團隊建設UP計劃 分享：創新團隊建設培訓師一句話說清楚創新團隊建設 創新團隊建設七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第七講創新團隊的意識和思維 第一節創新意識 第二節創新團隊建設 分享：創新團隊建設培訓的新金科玉律！ 創新團隊建設深度剖析:疑難問題與解決對策 創新團隊建設內訓解決之道:案例延伸與對策分析 創新團隊建設培訓總結