譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:商業(yè)倫理培訓
    2016-01-20 45958
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    企業(yè)是一個組織,一個群體,人員眾多、關(guān)系復雜。如何在企業(yè)中樹立一種系統(tǒng)的規(guī)則,建立一種獨立于企業(yè)管理管理制度以外,能夠規(guī)范各級各類員工的行
    內(nèi)容
    商業(yè)倫理培訓 講師:譚小芳 商業(yè)倫理培訓課程有哪些? 商業(yè)倫理培訓講師有哪些? 商業(yè)倫理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 商業(yè)倫理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的商業(yè)倫理培訓師是哪位? 歡迎進入著名商業(yè)倫理培訓專家譚小芳老師課程《商業(yè)倫理培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述商業(yè)倫理的操作精髓 案例指導:分析商業(yè)倫理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握商業(yè)倫理的技能提升方法 行動建議:商業(yè)倫理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆商業(yè)倫理潛力的行動方案 培訓背景: 企業(yè)是一個組織,一個群體,人員眾多、關(guān)系復雜。如何在企業(yè)中樹立一種系統(tǒng)的規(guī)則,建立一種獨立于企業(yè)管理管理制度以外,能夠規(guī)范各級各類員工的行為起到協(xié)助管理,降低內(nèi)耗,提高效率的效果,靠的就是企業(yè)內(nèi)部一種良好的倫理體系,企業(yè)倫理是企業(yè)正常發(fā)展的基本保障,也是企業(yè)員工處理人際關(guān)系的基本依據(jù)。 培訓大綱: 譚小芳老師的《商業(yè)倫理培訓》課程主內(nèi)容概括: 第一 概論 1.1 企業(yè)倫理學的產(chǎn)生和發(fā)展 實踐中的倫理 萬向用誠信提升企業(yè)價值 1.2 企業(yè)倫理學的研究對象 1.3 企業(yè)倫理學的任務(wù) 前車之鑒 “齊二藥”事件 1.4 學習企業(yè)倫理學的意義 分析:商業(yè)倫理培訓案例! 解析:商業(yè)倫理內(nèi)訓案例! 案例:商業(yè)倫理課程案例分析! 第二. 先做事,再做人 ? 企業(yè)生存的第一誤區(qū) ? 組織中的基本關(guān)系剖析 ? 組織生存的3項技能 討論:商業(yè)倫理經(jīng)典案例討論! 分組:商業(yè)倫理培訓案例學習指南 分析:商業(yè)倫理學習中的八大陷阱! 第三 人力資源管理中的倫理問題 1 招聘選拔中的倫理問題 2 薪酬設(shè)計中的倫理問題 3 勞資關(guān)系中的倫理問題 實踐中的倫理 安捷倫的人本管理實踐 前車之鑒 化工院的“一號商業(yè)秘密” 4 工作安全中的倫理問題 互動:商業(yè)倫理培訓案例評估 分享:某集團商業(yè)倫理培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典商業(yè)倫理案例分析示范 第四、企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)倫理 1. 企業(yè)倫理概述 2. 企業(yè)倫理產(chǎn)生的歷史背景 3. 內(nèi)部企業(yè)倫理與外部企業(yè)倫理 4. 企業(yè)倫理是現(xiàn)代企業(yè)之魂 分享:企業(yè)商業(yè)倫理培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的商業(yè)倫理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好商業(yè)倫理? 第五 如何定義和理解商業(yè)倫理? 為什么說商業(yè)倫理是現(xiàn)代商業(yè)之魂? 企業(yè)倫理與企業(yè)成敗關(guān)系 企業(yè)倫理的如何體現(xiàn)? 如何建立企業(yè)倫理觀念? 如何進行企業(yè)倫理經(jīng)營? 商業(yè)倫理是社會倫理的靈魂和核心 商業(yè)倫理培訓總結(jié)
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