最佳有效溝通法則培訓 講師：譚小芳 最佳有效溝通法則培訓課程有哪些？ 最佳有效溝通法則培訓講師有哪些？ 最佳有效溝通法則培訓內訓師哪位最權威？ 最佳有效溝通法則培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的最佳有效溝通法則培訓師是哪位？ 歡迎進入著名最佳有效溝通法則培訓專家譚小芳老師課程《最佳有效溝通法則培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述最佳有效溝通法則的操作精髓 案例指導：分析最佳有效溝通法則內訓的經典個案 案例訓練：掌握最佳有效溝通法則的技能提升方法 行動建議：最佳有效溝通法則培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆最佳有效溝通法則潛力的行動方案 培訓背景： 1、洞悉生活與工作中的溝通障礙，釋放被困的心靈； 2、掌握弧線思維模式及深度溝通的四大原則； 3、掌握“三端論”思維模式及深度溝通的聽、說技能； 培訓大綱： 譚小芳老師的《最佳有效溝通法則培訓》課程主內容概括： 一：高效溝通模型分析 1. 溝通效能觀念溝通、課程導入 2. 高效溝通模型分析 3. 影響編碼的4大因素 4. 影響譯碼的4大因素 5. 正確的反饋技術 分析：最佳有效溝通法則培訓案例！ 解析：最佳有效溝通法則內訓案例! 案例：最佳有效溝通法則課程案例分析！ 二、影響溝通效果的兩大力量 １、溝通的場景 實踐運用：忠奸定律與大明首輔張居正的成功之道 ２、個人成長的社會背景 實踐運用：中西文化對比與蒙牛之殤 討論：最佳有效溝通法則經典案例討論! 分組：最佳有效溝通法則培訓案例學習指南 分析：最佳有效溝通法則學習中的八大陷阱！ 三、四大原則 １、包容差異 實踐運用：孫寅貴——億萬富豪里的不倒翁 ２、改變自我 實踐運用：郭凡生的“三句經” ３、效果導向 實踐運用：孝與淫的辯證法 ４、方式優先 互動：最佳有效溝通法則培訓案例評估 分享：某集團最佳有效溝通法則培訓案例 分享：哈佛經典最佳有效溝通法則案例分析示范 四、會議溝通技能 １、會前做好三件事：明確目標、充分準備、訂好議程 ２、會場管控四種人：羅嗦者、控制者、跑題者、沉默者 ３、會后追蹤三件事：決議、督辦、反饋 實踐運用：偏好效應——屢戰屢敗與人際沖突 最佳有效溝通法則培訓總結