譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:年終會議流程培訓
    2016-01-20 45462
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    引爆年終會議流程潛力的行動方案
    內容
    年終會議流程培訓 講師:譚小芳 年終會議流程培訓課程有哪些? 年終會議流程培訓講師有哪些? 年終會議流程培訓內訓師哪位最權威? 年終會議流程培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的年終會議流程培訓師是哪位? 歡迎進入著名年終會議流程培訓專家譚小芳老師課程 《年終會議流程培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述年終會議流程的操作精髓 案例指導:分析年終會議流程內訓的經典個案 案例訓練:掌握年終會議流程的技能提升方法 行動建議:年終會議流程培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆年終會議流程潛力的行動方案 培訓背景:有效率的決策者并不多見,而輕閑的管理 者更少。可以毫不夸張地說:“企業中80%的開會時間 是浪費掉的”。看到太多企業會議雜亂、效率低下, 實在令人心痛。在相當多的企業,其會議的效率正好 與開會時間成反比,即會議時間越長效率越低。要想 改變這種狀況,就得加強會議管理。 歡迎進入著名年終會議流程培訓專家譚小芳老師課程 《年終會議流程培訓》! 培訓大綱: 譚小芳老師的《年終會議流程培訓》課程主內容概括 : 第一章 有效利用會議 1.1 你需要開會嗎? 定義會議 考慮成本 把成本加起來 1.2 明確會議目的 考慮目的 考慮細節 評估個人目的 強調目標 保密事宜 1.3 非正式會議 布置環境 臨時會議 小型非正式會議 頭腦風暴會議 1.4 正式會議 琥式會議 遵守規則 1.5 革新中的交流方式 虛擬通訊 視頻會議 電子郵件 文化差異 1.6 會議類型 需要考慮的因素 決定會議規模 會議目的和類型相符合 1.7 不要離題 思考在前 避免陷阱 第二章 準備會議 2.1 邀請與會者 選擇出席者 評估貢獻 通知與會者 考慮參加者 2.2 準備議程 編排議程 構想議程 分發議程 2.3 確定地點 認清你的需要 選擇會議地點 法律方面的考慮 評估環境 考慮各地類型的會議場所 第三章 出席會議 第四章 主持會議 年終會議流程培訓總結 備注:年終會議流程培訓網為企業及員工提供年終會 議流程培訓診斷咨詢項目。包括年終會議流程公開課 、年終會議流程內訓、年終會議流程講師外派、年終 會議流程調研與咨詢等最完備的一攬子的年終會議流 程解決方案。譚小芳老師的年終會議流程課程大綱可 根據客戶需求量身定制!
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