新產品的開發與規劃培訓 新產品的開發與規劃課程有哪些？ 新產品的開發與規劃培訓講師有哪些？ 新產品的開發與規劃內訓專家哪位最權威？ 新產品的開發與規劃方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的新產品的開發與規劃培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名新產品的開發與規劃專家譚小芳老師課程《新產品的開發與規劃培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新產品的開發與規劃的操作精髓 案例指導：分析新產品的開發與規劃內訓的經典個案 案例訓練：掌握新產品的開發與規劃的技能提升方法 行動建議：新產品的開發與規劃培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆新產品的開發與規劃潛力的行動方案 培訓背景：新產品的開發與規劃的好壞直接影響著企業的管理效率、成本及未來發展。因此，新產品的開發與規劃在整個企業管理中占有非常重要的地位。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《新產品的開發與規劃培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《新產品的開發與規劃培訓》課程內容如下： 第1部分 產品與新產品的概念 1.1 產品的概述 1.2 新產品的概述 案例 多元發展的長虹 第2部分 新產品開發綜述 2.1 新產品開發概述 2.2 新產品開發的程序和方式 2.3 新產品開發的環境 2.4 新產品開發的風險 案例 昨夜星光燦爛 第3部分 新產品的市場分析研究 3.1 新產品市場分析研究概述 3.2 市場調查研究的程序與方法 3.3 新產品市場需求預測 3.4 市場決策 案例柯達產品經營的藝術 第4部分 新產品創新 4.1 創新 4.2 技術創新 4.3 產品創新 4.4 設計創新 4.5 新產品開發的方式 4.6 新產品創意源泉 案例 打印技術的創新帶動新產品的層出不窮 第5部分 新產品開發戰略 5.1 新產品開發戰略概述 5.2 戰略規劃與措施 5.3 基于時間的新產品開發戰略 5.4 中小企業的新產品開發戰略 5.5 基于供應鏈的新產品開發戰略 案例 海爾集團的產品研發戰略 第6部分 新產品開發的組織 6.1 創新型組織的建立 6.2 產品開發的組織決策 6.3 適當的組織結構 6.4 優化新產品開發的組織結構 案例 創建新型企業模式 第7部分 新產品開發的規劃與評價 7.1 新產品開發的規劃 7.2 新開發產品的評價 7.3 產品概念 7.4 篩選的評價系統 案例 德國放棄首條商用磁懸浮列車項目 第8部分 新產品商業化規劃 8.1 新產品進入市場 8.2 新產品商業化策略 8.3 新產品投放的跟蹤 8.4 建立產品逆向物流系統 案例 諾基亞的環保理念：考慮整個產品生命周期 第9部分 產品數字化與PDM系統在產品開發中的應用 9.1 產品制造技術信息化 9.2 計算機輔助產品開發 9.3 產品數字化與產品數據管理 9.4 PDM在產品開發中的應用 新產品的開發與規劃培訓總結 新產品的開發與規劃培訓網為企業及員工提供新產品的開發與規劃培訓診斷咨詢項目。包括新產品的開發與規劃公開課、新產品的開發與規劃內訓、新產品的開發與規劃講師外派、新產品的開發與規劃調研與咨詢等最完備的一攬子的新產品的開發與規劃解決方案。譚小芳老師的員工關系管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！