系統(tǒng)思考培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述系統(tǒng)思考的操作精髓
案例指導:分析系統(tǒng)思考內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握系統(tǒng)思考的技能提升方法
行動建議:系統(tǒng)思考培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆系統(tǒng)思考潛力的行動方案
培訓背景:近些年來,我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,私營企業(yè)數(shù)量與日俱增,我國私營經(jīng)濟作為一個獨立的主體,其走上我國經(jīng)濟歷史舞臺中最為重要的標志之一就是私營企業(yè)上市。我國的私營企業(yè)上市總數(shù)少,行業(yè)分布比較廣泛,市場的效應也很明顯,這些都是近些年來我國私營企業(yè)上市的情況。所以,我國私營企業(yè)的系統(tǒng)思考勢在必行。
——歡迎進入著名系統(tǒng)思考培訓專家譚小芳老師課程《國學管理培訓》!
第1部分 系統(tǒng)科學語言
1.1 簡介
1.2 哲學
1.3 生物學
1.4 控制工程
1.5 組織與管理理論
1.6 自然科學
1.7 威力無窮的系統(tǒng)科學語言
第2部分 應用系統(tǒng)思考
2.1 簡介
2.2 硬系統(tǒng)思考
2.3 應用系統(tǒng)思考的發(fā)展
2.4 應用系統(tǒng)思考主要流派
第3部分 創(chuàng)造性與系統(tǒng)
3.1 簡介
3.2 創(chuàng)造性與比喻
3.3 創(chuàng)造性與范式
第4部分 硬系統(tǒng)思考
4.1 簡介
4.2 硬系統(tǒng)思考概述
4.3 硬系統(tǒng)思考實踐
4.4 硬系統(tǒng)思考評論
4.5 硬系統(tǒng)思考對管理人員的價值
第5部分 系統(tǒng)動力學:第五項修煉
5.1 簡介
5.2 系統(tǒng)動力學概述
5.3 系統(tǒng)動力學實踐
5.4 系統(tǒng)動力學評論
5.5 系統(tǒng)動力學對管理人員的價值
第6部分 組織控制論
6.1 簡介
6.2 組織控制論概述
6.3 組織控制論實踐
6.4 組織控制論評論
6.5 組織控制論對管理人員的價值
第7部分 復雜性理論
7.1 簡介
7.2 復雜性理論概述
7.3 復雜性理論實踐
7.4 復雜性理論評論
7.5 復雜性理論對管理人員的價值
第8部分 基本假設表面化與檢驗
8.1 簡介
8.2 基本假設表面化與檢驗概述
8.3 基本假設表面化與檢驗實踐
8.4 基本假設表面化與檢驗評論
8.5 基本假設表面化與檢驗對管理人員的價值
第9部分 交互式規(guī)劃
9.1 簡介
9.2 交互式規(guī)劃概述
9.3 交互式規(guī)劃實踐
9.4 交互式規(guī)劃評論
9.5 交互式規(guī)劃對管理人員的價值
系統(tǒng)思考培訓總結(jié):
為企業(yè)及員工提供系統(tǒng)思考培訓診斷咨詢項目。包括國學管理公開課、系統(tǒng)思考內(nèi)訓、系統(tǒng)思考講師外派、系統(tǒng)思考調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的系統(tǒng)思考解決方案。譚小芳老師的《系統(tǒng)思考培訓》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!