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    譚小芳:商業銀行管理培訓
    2016-01-20 46098
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    主要特點:詳細闡述商業銀行管理的操作精髓 案例指導:分析商業銀行管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握商業銀行管理的技能提升方法 行動建議:商業
    內容
    商業銀行管理培訓 講師:譚小芳 商業銀行管理培訓課程有哪些? 商業銀行管理培訓講師有哪些? 商業銀行管理培訓內訓師哪位最權威? 商業銀行管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的商業銀行管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名商業銀行管理培訓專家譚小芳老師課程《商業銀行管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述商業銀行管理的操作精髓 案例指導:分析商業銀行管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握商業銀行管理的技能提升方法 行動建議:商業銀行管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆商業銀行管理潛力的行動方案 培訓背景:充分反映商業銀行經營管理的新理念、新方法、新業務,強調商業銀行經營管理的核心問題——風險管理,注重根據我國國情探索商業銀行改革與發展的具體做法,理論性與應用性有機結合。 歡迎進入著名商業銀行管理培訓專家譚小芳老師課程《商業銀行管理培訓》! 培訓大綱: 譚小芳老師的《商業銀行管理培訓》課程主內容概括: 第1部分 銀行業及其管制概覽 第1節 變遷中的銀行業環境 第2部分 銀行績效評估 第2節 銀行績效分析 第3節 非利息收益和非利息費用的管理 第3部分 利息風險管理 第4節 固定收益證券定價 第5節 利率風險管理:缺口和收益敏感度 第6節 利率風險管理:久期缺口和股權經濟價值 第7節 利用衍生金融工具管理利率風險 第4部分 資金成本、銀行資本和流動性管理 第8節 銀行融資和流動性管理 第9節 資本的有效利用 第5部分 企業和個人信貸 第10節 信貸政策和貸款特征概述 第11節 商業貸款評估 第12節 消費信貸評估 第6部分 投資組合管理和專題 第13節 投資組合管理 第14節 全球銀行業 商業銀行管理培訓總結: 為企業及員工提供商業銀行管理培訓診斷咨詢項目。包括商業銀行管理公開課、商業銀行管理內訓、商業銀行管理講師外派、商業銀行管理調研與咨詢等最完備的一攬子的商業銀行管理解決方案。譚小芳老師的《商業銀行管理培訓》課程大綱可根據客戶需求量身定制!
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