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    譚小芳:高效員工激勵技巧培訓
    2016-01-20 45477
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    管理者人性化激勵的策略和技巧  營造坦誠開放的工作氛圍和團隊文化  使整個培訓過程即生動活潑,又寓
    內容
    高效員工激勵技巧培訓 講師:譚小芳 高效員工激勵技巧培訓課程有哪些? 高效員工激勵技巧培訓講師有哪些? 高效員工激勵技巧培訓內訓師哪位最權威? 高效員工激勵技巧培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的高效員工激勵技巧培訓師是哪位? 歡迎進入著名高效員工激勵技巧培訓專家譚小芳老師課程《高效員工激勵技巧培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效員工激勵技巧的操作精髓 案例指導:分析高效員工激勵技巧內訓的經典個案 案例訓練:掌握高效員工激勵技巧的技能提升方法 行動建議:高效員工激勵技巧培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆高效員工激勵技巧潛力的行動方案 培訓背景: 管理者人性化激勵的策略和技巧 營造坦誠開放的工作氛圍和團隊文化 使整個培訓過程即生動活潑,又寓教于人 培訓大綱: 譚小芳老師的《高效員工激勵技巧培訓》課程主內容概括: 第一單元 為什么員工士氣低落? 1、 員工士氣不高的原因是什么? 2、 在激勵上我們存在哪些問題? 3、 員工士氣低落的五大原因 4、案例分析與討論 分析:高效員工激勵技巧培訓案例! 解析:高效員工激勵技巧內訓案例! 案例:高效員工激勵技巧課程案例分析! 第二單元 高效激勵的策略 1、蓋洛普調查的員工的12項需求 2、員工們常見的9大苦惱 3、員工績效模型 4、態度—能力表現矩陣 5、管理激勵的三個層面:組織、團隊和人際 6、組織、團隊、人際層面上的激勵要點 7、激勵效果的來源及效益遞減性 8、員工激勵模型: 討論:高效員工激勵技巧經典案例討論! 分組:高效員工激勵技巧培訓案例學習指南 分析:高效員工激勵技巧學習中的八大陷阱! 第三單元激勵過程分析 ? 認知激勵過程 ? 認知激勵對象 ? 識別激勵需求 ? 理解行為表現 ? 認知心里狀態 ? 情境練習:如何把握員工心理 互動:高效員工激勵技巧培訓案例評估 分享:某集團高效員工激勵技巧培訓案例 分享:哈佛經典高效員工激勵技巧案例分析示范 第四單元激勵方法介紹 ? 員工沒有積極性的15種原因 ? 激勵原則 ? 激勵中的“四力” ? 如何激勵下屬 ? 如何激勵知識工作者 ? 六種激勵方法 ? 團隊練習:1-10-100 高效員工激勵技巧培訓總結
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