譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:創新思維與思考的技術培訓
    2016-01-20 46026
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    啟發學員的邏輯思維,使其在生活中形成邏輯思維的各種技巧;
    內容
    創新思維與思考的技術培訓 講師:譚小芳 創新思維與思考的技術培訓課程有哪些? 創新思維與思考的技術培訓講師有哪些? 創新思維與思考的技術培訓內訓師哪位最權威? 創新思維與思考的技術培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的創新思維與思考的技術培訓師是哪位? 歡迎進入著名創新思維與思考的技術培訓專家譚小芳老師課程《創新思維與思考的技術培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述創新思維與思考的技術的操作精髓 案例指導:分析創新思維與思考的技術內訓的經典個案 案例訓練:掌握創新思維與思考的技術的技能提升方法 行動建議:創新思維與思考的技術培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆創新思維與思考的技術潛力的行動方案 培訓背景: 啟發學員的邏輯思維,使其在生活中形成邏輯思維的各種技巧; 培訓大綱: 譚小芳老師的《創新思維與思考的技術培訓》課程主內容概括: 一、 邏輯思維基礎 信息分類——讓客戶輕松記憶信息 運用短句——讓客戶獲得完整信息 中心思想——讓客戶直接了解觀點 邏輯推理——讓客戶充分理解原因 MECE——讓結論充分可靠、無懈可擊 分析:創新思維與思考的技術培訓案例! 解析:創新思維與思考的技術內訓案例! 案例:創新思維與思考的技術課程案例分析! 二、 邏輯思維步驟總結: ? 問題假設 ? 一次MECE分析 ? 以事實為依據,驗證假設 ? 二次MECE分析 ? 總結解決方案 ? “對標學習”,提升方案驗證能力 討論:創新思維與思考的技術經典案例討論! 分組:創新思維與思考的技術培訓案例學習指南 分析:創新思維與思考的技術學習中的八大陷阱! 三 破除創新思維枷鎖 1、創新思維有哪些枷鎖 2、從眾型思維枷鎖 3、權威型思維枷鎖 4、經驗型思維枷鎖 5、書本型思維枷鎖 6、自我中心型思維枷鎖 7、其他類型的思維枷鎖 互動:創新思維與思考的技術培訓案例評估 分享:某集團創新思維與思考的技術培訓案例 分享:哈佛經典創新思維與思考的技術案例分析示范 四 破除創新思維枷鎖 1、創新思維有哪些枷鎖 2、從眾型思維枷鎖 3、權威型思維枷鎖 4、經驗型思維枷鎖 5、書本型思維枷鎖 6、自我中心型思維枷鎖 7、其他類型的思維枷鎖 創新思維與思考的技術培訓總結
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