譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
    2016-01-20 46084
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    總經(jīng)理的困惑:為什么經(jīng)理人做事總是不到位?為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不住?面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避?為什么高薪聘請來的人員卻達不到預(yù)
    內(nèi)容
    經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn) 講師:譚小芳 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程有哪些? 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)講師有哪些? 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)的技能提升方法 行動建議:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 總經(jīng)理的困惑:為什么經(jīng)理人做事總是不到位?為什么用心培養(yǎng)的經(jīng)理人卻留不住?面對壓力為什么經(jīng)理人總是選擇逃避?為什么高薪聘請來的人員卻達不到預(yù)期的希望?經(jīng)理人的困惑:為什么一腔熱血得不到理解?為什么一片忠心得不到應(yīng)有的回應(yīng)?為什么面對老板的挑剔,總是感到氣餒?為什么工作環(huán)境死氣沉沉? 本課程從企業(yè)與經(jīng)理人的共同利益出發(fā),提高經(jīng)理人的管理思維與能力、職業(yè)心態(tài)與敬業(yè)精神、忠誠度與責(zé)任意識、執(zhí)行與解決能力等方面,打造真正訓(xùn)練有素的經(jīng)理人。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一部分:中國企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人 一、前所未有的變化與挑戰(zhàn) 中國經(jīng)理人的職業(yè)化挑戰(zhàn) 1、更高的專業(yè)技能要求; 更復(fù)雜的工作要求; 更強的個人學(xué)習(xí)能力要求; 個人核心能力的要求; 5、個人品牌的職業(yè)化要求; 6、強大職業(yè)壓力下的職業(yè)化心態(tài)要求 三、中國卓越企業(yè)的共同特征 中國企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人的“批量生產(chǎn)” 第一代企業(yè)家“集體退休”現(xiàn)象 中國企業(yè)經(jīng)營管理的“升級換代”的需要; 中國企業(yè)“自我強身健體”的需要; 4、中國企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的需要。 走近職業(yè)經(jīng)理人 什么是職業(yè)經(jīng)理人; 職業(yè)經(jīng)理人的“天花板效應(yīng)”; 3、職業(yè)經(jīng)理人的五大成功要素; 4、職業(yè)經(jīng)理人必須具備的八項核心能力. 分析:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例! 解析:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)課程案例分析! 第二部分:角色定位與自我發(fā)展規(guī)劃 一、經(jīng)理人角色定位 二、經(jīng)理人面臨的管理挑戰(zhàn) 1、變革的挑戰(zhàn) 2、角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn) 3、個人心態(tài)自我調(diào)整的挑戰(zhàn) 4、面對工作壓力的挑戰(zhàn) 三、經(jīng)理人的自我發(fā)展規(guī)劃 1、卓越經(jīng)理人的素質(zhì)模型 2、心態(tài)素質(zhì)綜合模型 3、職業(yè)素質(zhì)綜合模型 4、經(jīng)理人的成功三模式 5、態(tài)度的力量與成功公式 6、成功四步曲 討論:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)經(jīng)典案例討論! 分組:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分:經(jīng)理人的職業(yè)化心態(tài)修煉 一、職業(yè)化的管理思維 二、中外職業(yè)化觀念差異 經(jīng)理人的職業(yè)化授權(quán) 授權(quán)五步走 2、授權(quán)的四個階段 經(jīng)理人的團隊溝通規(guī)劃 五、職業(yè)化的過程管理意識 1、監(jiān)管的四個技巧 2、常用五個監(jiān)管工具 六、職業(yè)化精神——立業(yè)之本 1、敬業(yè)精神——事業(yè)成功的最佳方法 2、熱誠——成就事業(yè)的保證 3、誠信——人無信不立,業(yè)無信不興 4、團隊——攻無不克的力量源泉 七、職業(yè)道德——職業(yè)人的行為規(guī)范和準(zhǔn)則 互動:經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例評估 分享:某集團經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)案例分析示范 第四部分:經(jīng)理人的心靈修煉 一、心靈修煉的五個階段 怒——忍——躁——靜——空 二、有效修煉的六要素 1、勤于思考 (延年的奧秘) 2、積極交流 (年青的途徑) 3、喜歡讀書 (充實的生活) 4、勇于變化 (有趣的人生) 5、善意他人 (清爽的心情) 6、寧靜生活 (孤獨的愉悅) 經(jīng)理人卓越管理與職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)總結(jié)
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