公司化盈利系統培訓 講師：譚小芳 公司化盈利系統培訓課程有哪些？ 公司化盈利系統培訓講師有哪些？ 公司化盈利系統培訓內訓師哪位最權威？ 公司化盈利系統培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的公司化盈利系統培訓師是哪位？ 歡迎進入著名公司化盈利系統培訓專家譚小芳老師課程《公司化盈利系統培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述公司化盈利系統的操作精髓 案例指導：分析公司化盈利系統內訓的經典個案 案例訓練：掌握公司化盈利系統的技能提升方法 行動建議：公司化盈利系統培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆公司化盈利系統潛力的行動方案 培訓背景： 1、現場解決經銷商管理中遇到的實際問題； 2、迅速提升經銷商的經營理念； 3、現場制定與完善符合公司發展的戰略以及組織結構； 4、掌握在公司運營系統打造； 培訓大綱： 譚小芳老師的《公司化盈利系統培訓》課程主內容概括 模塊一：戰略篇--如何制定公司發展戰略 ? 經銷商戰略規劃的價值與運用 1．戰略是什么？ 2．戰略的價值 3．如何讓戰略更有效 4．完整戰略規劃所包括的內容 ? 經銷商如何做戰略（工具） ? 經銷商戰略發展的四大方向（案例） 1．經銷商企業最快成功的四大秘決 2．經銷商企業戰略規劃的四大思考方向 ? 制定適合經銷商自己的發展戰略（咨詢） 1．建材家居的行業本質與行業發展階段 2．如何確定競爭策略 3．如何選擇公司管理模式 4．營銷的重要原則 分析：公司化盈利系統培訓案例！ 解析：公司化盈利系統內訓案例! 案例：公司化盈利系統課程案例分析！ 模塊二：營銷突破與組織篇—營銷突破與組織結構調整 ? 門店銷售提升 1．門店零售診斷公式 2．如何有效提高進店率與成交率 3．如何有效提高每次每筆成交費用與客戶回頭率 4．提升銷售話術設計的秘訣是什么？ ? 如何做好促銷與團購 1．家居建材促銷的經典八大步驟 2．如何確定促銷主題，常見的三大促銷目的 3. 怎樣制定活動方案和特價方案 4．如何做好活動宣傳 5．如何布置賣場終端，保證活動氣氛 6．如何做好活動的動員與士氣鼓舞 ? 管理升級與組織結構調整 1．公司化組織的原則以及常見誤區 2．畫出各位經銷商現有組織結構以及理想結構（研討） 3．經銷商組織結構的演變歷程 4．如何做到經銷商與廠商組織結構一致性，提高溝通效率 討論：公司化盈利系統經典案例討論! 分組：公司化盈利系統培訓案例學習指南 分析：公司化盈利系統學習中的八大陷阱！ 模塊三：運營篇--高效運營系統構建 ? 沙盤實戰模擬：經銷商公司化運作演練 ? 經銷商年度計劃的制定以及目標分解 1．年度計劃制定的前期準備：3W研討 2．年度運營計劃制定的九大步驟 ? 周會、月會、晨會以及夕會演練 1．有效周會、月會的技巧 2．怎樣做好月度中層干部述職 3．晨會、夕會的技巧與目的 ? 執行文化的打造 1．標準化體系打造的關鍵步驟 2．體系運行中執行文化的打造 互動：公司化盈利系統培訓案例評估 分享：某集團公司化盈利系統培訓案例 分享：哈佛經典公司化盈利系統案例分析示范 模塊四：人力篇--經銷商人力資源管理 第三天 ? 如何有效地識別人才（現場測試） ? 如何有效進行面試（現場模擬） ? 如何有效地進行員工培訓 ? 如何用好聰明人 ? 留住人才的常見措施 ? 總經理常見的頭痛人事難題 1．如何使用職業經理人 2．如何處理公司元老 3．現場提問、研討解決 公司化盈利系統培訓總結