兼并收購實務培訓
講師:譚小芳
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述兼并收購實務的操作精髓
案例指導:分析兼并收購實務內訓的經典個案
案例訓練:掌握兼并收購實務的技能提升方法
行動建議:兼并收購實務培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆兼并收購實務潛力的行動方案
培訓背景:
本課程以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴!
培訓大綱:
譚小芳老師的《兼并收購實務培訓》課程主內容概括
模塊一、資本的游戲規則
資本運營的內涵
產業經營VS資本運營
私募基金盈利模式的本質
分析:兼并收購實務培訓案例!
解析:兼并收購實務內訓案例!
案例:兼并收購實務課程案例分析!
模塊二、推開兼并收購之窗
并購能帶來什么?
投融資總體程序、核心內容及實施關鍵要素
討論:兼并收購實務經典案例討論!
分組:兼并收購實務培訓案例學習指南
分析:兼并收購實務學習中的八大陷阱!
模塊三、盡職調查的玄機
盡職調查的核心內容
融資企業經營管理常見問題
融資企業常用包裝技巧
經營審計“投資就是投人”
互動:兼并收購實務培訓案例評估
分享:某集團兼并收購實務培訓案例
分享:哈佛經典兼并收購實務案例分析示范
模塊四、合同協議的關鍵點
投資合同注意事項
關于債轉股和企業托管
“重大不利影響情形”的責任規避
模塊五、如何進行企業估值
企業的五種資產要素
企業有哪些價值?
影響企業估值的主要要素
分享:企業兼并收購實務培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的兼并收購實務培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好兼并收購實務?
模塊六、整合與重組:協同效應
投融資后的整合與重組
重組形式的三個形式、整合關鍵點
分享:兼并收購實務培訓四部曲!
分享:兼并收購實務內訓五步驟!
分享:企業兼并收購實務六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的兼并收購實務難題!
模塊七、企業融資策略與技巧
企業融資的途徑和方法
融資本質
兼并收購實務培訓總結