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    譚小芳:職業生涯規劃培訓
    2016-01-20 46743
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    l  幫助員工尋找工作的動力源 l  樹立員工良好的職業發展心態 l  使員工掌握基本的職業生涯規劃的基礎知識 l  讓員工充分的感受到歸屬
    內容
    職業生涯規劃培訓 講師:譚小芳 職業生涯規劃培訓課程有哪些? 職業生涯規劃培訓講師有哪些? 職業生涯規劃培訓內訓師哪位最權威? 職業生涯規劃培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的職業生涯規劃培訓師是哪位? 歡迎進入著名職業生涯規劃培訓專家譚小芳老師課程《職業生涯規劃培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述職業生涯規劃的操作精髓 案例指導:分析職業生涯規劃內訓的經典個案 案例訓練:掌握職業生涯規劃的技能提升方法 行動建議:職業生涯規劃培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆職業生涯規劃潛力的行動方案 培訓背景: l 幫助員工尋找工作的動力源 l 樹立員工良好的職業發展心態 l 使員工掌握基本的職業生涯規劃的基礎知識 l 讓員工充分的感受到歸屬感,增強員工的企業凝聚力 l 為員工職業生涯開發與組織規劃實施奠定良好的基礎 培訓大綱: 譚小芳老師的《職業生涯規劃培訓》課程主內容概括 第一單元 透徹認知職業生涯規劃的重要性 一、什么是職業生涯規劃 互動討論:談談你對職業生涯規劃的理解 什么是生涯,什么是規劃,什么是職業生涯規劃 二、職業生涯規劃幫助實現企業和員工的雙贏 職業生涯規劃對于企業的重要性 職業生涯規劃對于員工的重要性 三、你是打工者、職業人、還是職業經理人 身在職場必須懂得:打工者、職業人和職業經理人的區別 為組織創造價值是職業人的信仰,職業生涯規劃的核心是自我經營的心態 四、關鍵點:內職業生涯和外職業生涯 內職業生涯是指從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業生涯各因素是一個人生涯發展的原動力 外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。外職業生涯的穩定以內職業生涯的發展為前提。 分析:職業生涯規劃培訓案例! 解析:職業生涯規劃內訓案例! 案例:職業生涯規劃課程案例分析! 第二單元 職業錨和職業生涯的階段 一、起點:確定你的職業錨 技術/職能能力型職業錨: 管理能力型職業錨: 創造型職業錨: 安全/穩定型職業錨: 自主/獨立型職業錨: 二、職業生涯階段的劃分 探索期,任務和要求 職業前期,任務和要求 職業中期,任務和要求 職業晚期,任務和要求 討論:職業生涯規劃經典案例討論! 分組:職業生涯規劃培訓案例學習指南 分析:職業生涯規劃學習中的八大陷阱! 第三單元 如何結合企業規劃,做好職業生涯規劃 一、職業生涯規劃的第一步:認識自我 性格探索 興趣探索 能力探索 價值觀探索 二、職業生涯環境評估 對行業的了解、對社會的了解、對公司的了解 三、明確志向 志向是事業成功的基本前提,是職業生涯規劃的關鍵 四、生涯路線的選擇 目標取向:自己的人生目標分析 能力取向:自己與他人的優劣勢分析 機會取向: 挑戰與機會分析 五、確定目標(將個人目標與組織目標融合) 目標選擇的基本步驟 將個人目標與組織目標融合 確定職業發展目標 將目標與上級溝通,獲得上級的指導與幫助 六、制定確實可行的計劃 沒有確實可行的計劃與行動,目標只能是空談 結合組織目標,制定高度可執行的計劃與措施 互動:職業生涯規劃培訓案例評估 分享:某集團職業生涯規劃培訓案例 分享:哈佛經典職業生涯規劃案例分析示范 第四單元 樂在工作,將職業生涯規劃逐步實現 一、職業生涯規劃的核心是自我經營的心態 ■《杜拉拉升職記》帶給我們的職場啟示 你是哪類人才(人才、人材、人財、人裁) 馬云名言:懷“財”就像懷孕一樣,早晚會被人發現 二、決定個人職業發展與職業價值的關鍵點 作為自我經營的“老板”,你的核心商品是什么 為企業創造結果,是職業人的使命和底線 走出工作的誤區:任務和結果 一段選手做任務,九段選手做結果,職業價值與你創造的結果緊密相關 三、企業是個人發展的舞臺 像熱愛自己的自然生命一樣,熱愛自己的職業生命 如何將職業生涯發展走上快車道:敬業精神(樂在工作) 敬業精神的內涵:責任、忠誠、積極、激情、感恩 分享:企業職業生涯規劃培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的職業生涯規劃培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好職業生涯規劃? 第五單元 實現職業生涯規劃必備的四項能力 一、目標與時間管理能力提升 如何設定高度可執行的目標 職業生涯規劃的實現,必須仰仗時間的投入 遵守時間管理的法則,提升時間管理使用的效率與效果 二、職場溝通與協作能力提升 職場強力溝通的目的與特點 如何消除溝通障礙,實現強力溝通 提升組織溝通能力,改進對上、對下、平行溝通的效果 三、職場人際關系能力提升 職場人際關系直接影響團隊協作水平 情感賬戶:職場人際關系的衡量標準 批評和贊美的藝術 針對不同類型的人,提升個性化溝通與相處的能力 四、職場情緒管理能力提升 情緒狀態和工作狀態緊密相關 快速提升情緒管理能力,樂在工作的五大方法 職業生涯規劃培訓總結
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