職業生涯規劃培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名職業生涯規劃培訓專家譚小芳老師課程《職業生涯規劃培訓》!
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業生涯規劃的操作精髓
案例指導:分析職業生涯規劃內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業生涯規劃的技能提升方法
行動建議:職業生涯規劃培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業生涯規劃潛力的行動方案
培訓背景:
l 幫助員工尋找工作的動力源
l 樹立員工良好的職業發展心態
l 使員工掌握基本的職業生涯規劃的基礎知識
l 讓員工充分的感受到歸屬感,增強員工的企業凝聚力
l 為員工職業生涯開發與組織規劃實施奠定良好的基礎
培訓大綱:
譚小芳老師的《職業生涯規劃培訓》課程主內容概括
第一單元 透徹認知職業生涯規劃的重要性
一、什么是職業生涯規劃
互動討論:談談你對職業生涯規劃的理解
什么是生涯,什么是規劃,什么是職業生涯規劃
二、職業生涯規劃幫助實現企業和員工的雙贏
職業生涯規劃對于企業的重要性
職業生涯規劃對于員工的重要性
三、你是打工者、職業人、還是職業經理人
身在職場必須懂得:打工者、職業人和職業經理人的區別
為組織創造價值是職業人的信仰,職業生涯規劃的核心是自我經營的心態
四、關鍵點:內職業生涯和外職業生涯
內職業生涯是指從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業生涯各因素是一個人生涯發展的原動力
外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。外職業生涯的穩定以內職業生涯的發展為前提。
分析:職業生涯規劃培訓案例!
解析:職業生涯規劃內訓案例!
案例:職業生涯規劃課程案例分析!
第二單元 職業錨和職業生涯的階段
一、起點:確定你的職業錨
技術/職能能力型職業錨:
管理能力型職業錨:
創造型職業錨:
安全/穩定型職業錨:
自主/獨立型職業錨:
二、職業生涯階段的劃分
探索期,任務和要求
職業前期,任務和要求
職業中期,任務和要求
職業晚期,任務和要求
討論:職業生涯規劃經典案例討論!
分組:職業生涯規劃培訓案例學習指南
分析:職業生涯規劃學習中的八大陷阱!
第三單元 如何結合企業規劃,做好職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的第一步:認識自我
性格探索
興趣探索
能力探索
價值觀探索
二、職業生涯環境評估
對行業的了解、對社會的了解、對公司的了解
三、明確志向
志向是事業成功的基本前提,是職業生涯規劃的關鍵
四、生涯路線的選擇
目標取向:自己的人生目標分析
能力取向:自己與他人的優劣勢分析
機會取向: 挑戰與機會分析
五、確定目標(將個人目標與組織目標融合)
目標選擇的基本步驟
將個人目標與組織目標融合
確定職業發展目標
將目標與上級溝通,獲得上級的指導與幫助
六、制定確實可行的計劃
沒有確實可行的計劃與行動,目標只能是空談
結合組織目標,制定高度可執行的計劃與措施
互動:職業生涯規劃培訓案例評估
分享:某集團職業生涯規劃培訓案例
分享:哈佛經典職業生涯規劃案例分析示范
第四單元 樂在工作,將職業生涯規劃逐步實現
一、職業生涯規劃的核心是自我經營的心態
■《杜拉拉升職記》帶給我們的職場啟示
你是哪類人才(人才、人材、人財、人裁)
馬云名言:懷“財”就像懷孕一樣,早晚會被人發現
二、決定個人職業發展與職業價值的關鍵點
作為自我經營的“老板”,你的核心商品是什么
為企業創造結果,是職業人的使命和底線
走出工作的誤區:任務和結果
一段選手做任務,九段選手做結果,職業價值與你創造的結果緊密相關
三、企業是個人發展的舞臺
像熱愛自己的自然生命一樣,熱愛自己的職業生命
如何將職業生涯發展走上快車道:敬業精神(樂在工作)
敬業精神的內涵:責任、忠誠、積極、激情、感恩
分享:企業職業生涯規劃培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的職業生涯規劃培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好職業生涯規劃?
第五單元 實現職業生涯規劃必備的四項能力
一、目標與時間管理能力提升
如何設定高度可執行的目標
職業生涯規劃的實現,必須仰仗時間的投入
遵守時間管理的法則,提升時間管理使用的效率與效果
二、職場溝通與協作能力提升
職場強力溝通的目的與特點
如何消除溝通障礙,實現強力溝通
提升組織溝通能力,改進對上、對下、平行溝通的效果
三、職場人際關系能力提升
職場人際關系直接影響團隊協作水平
情感賬戶:職場人際關系的衡量標準
批評和贊美的藝術
針對不同類型的人,提升個性化溝通與相處的能力
四、職場情緒管理能力提升
情緒狀態和工作狀態緊密相關
快速提升情緒管理能力,樂在工作的五大方法
職業生涯規劃培訓總結