金字塔原理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名金字塔原理培訓專家譚小芳老師課程《金字塔原理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述金字塔原理的操作精髓
案例指導:分析金字塔原理內訓的經典個案
案例訓練:掌握金字塔原理的技能提升方法
行動建議:金字塔原理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆金字塔原理潛力的行動方案
培訓背景:
現代職場中,任何一項工作都離不開良好的邏輯思維能力。一個缺乏金字塔原理培訓能力的人,在思考問題時往往會缺乏條理性、周密性、深刻性,從而在匯報工作、分析解決問題的過程中產生各種各樣的問題。
培訓大綱:
譚小芳老師的《金字塔原理培訓》課程主內容概括
1、邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構
邏輯清晰結構化系統思維 (金字塔結構)
邏輯清晰的四個實用原則 (結論先行、以下統上、歸類分組、邏輯遞進)
寫作要用金字塔 (五大類、28種商務公文)
講話講課要用金字塔 (組織思路、設計大綱)
重點突出、邏輯清晰、結構完整
分析:金字塔原理培訓培訓案例!
解析:金字塔原理培訓內訓案例!
案例:金字塔原理培訓課程案例分析!
2、縱向:自上而下表達 自下而上思考
TOPS原則
自上而下表達
自下而上思考
總結概括要點、提煉思想精華
POP結構
討論:金字塔原理培訓經典案例討論!
分組:金字塔原理培訓培訓案例學習指南
分析:金字塔原理培訓學習中的八大陷阱!
3、橫向:演繹歸納推理 講案例STAR結構
演繹推理
歸納組合論證
組織素材MECE原則
講成績講案例 匯報工作
講問題講措施 布置任務
提煉概括八步驟
互動:金字塔原理培訓培訓案例評估
分享:某集團金字塔原理培訓培訓案例
分享:哈佛經典金字塔原理培訓案例分析示范
4、前言四要素 以及PPT的邏輯思路
前言四要素
用演示說話
用圖表說話
培訓開場
會議開場
分享:企業金字塔原理培訓培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的金字塔原理培訓培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好金字塔原理培訓?
5、全腦系統思維
思維導圖
解決問題
高效會議
頭腦風暴
金字塔原理培訓總結