譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:快樂工作與愛同行培訓(xùn)
    2016-01-20 46638
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    提高獲得工作愉悅感的能力 培養(yǎng)積極心智模式,緩解消極壓力情緒 體會(huì)組織樂觀力量,共同營造快樂文化
    內(nèi)容
    快樂工作與愛同行培訓(xùn) 講師:譚小芳 快樂工作與愛同行培訓(xùn)課程有哪些? 快樂工作與愛同行培訓(xùn)講師有哪些? 快樂工作與愛同行培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 快樂工作與愛同行培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的快樂工作與愛同行培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名快樂工作與愛同行培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《快樂工作與愛同行培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述快樂工作與愛同行的操作精髓 案例指導(dǎo):分析快樂工作與愛同行內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握快樂工作與愛同行的技能提升方法 行動(dòng)建議:快樂工作與愛同行培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆快樂工作與愛同行潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 提高獲得工作愉悅感的能力 培養(yǎng)積極心智模式,緩解消極壓力情緒 體會(huì)組織樂觀力量,共同營造快樂文化 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《快樂工作與愛同行培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、員工快樂管理——企業(yè)必不可少的投資 ? 知識(shí)點(diǎn): 1. 快樂的記憶:為何快樂總是短暫:峰級(jí)理論(peak-end) 2. 快樂的感受:如何獲得工作心流感(flow) 3. 快樂的思維:如何獲得令人快樂的想法(Belife) 4. 快樂資本論 ? 應(yīng)用點(diǎn): 1. 我不是天生樂觀,怎么辦? 2. 社會(huì)轉(zhuǎn)型期間,造成員工不快樂的職場問題 3. 讓員工勇敢走出“不快樂”的誤區(qū) 分析:快樂工作與愛同行培訓(xùn)案例! 解析:快樂工作與愛同行內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:快樂工作與愛同行課程案例分析! 二、員工快樂起航——職場心智模式修煉 ? 知識(shí)點(diǎn):快樂心智模式的五項(xiàng)修煉 ? 體驗(yàn)點(diǎn): 1. 心智模式自我診斷表 2. 人生“五項(xiàng)”投射游戲 討論:快樂工作與愛同行經(jīng)典案例討論! 分組:快樂工作與愛同行培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:快樂工作與愛同行學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、員工快樂訓(xùn)練——快樂就是核心競爭力 ? 知識(shí)點(diǎn):做一個(gè)快樂職場人 1. 自我認(rèn)知:快樂工作者自畫像 2. 投入工作:提高工作心流五大方法 3. 工作意義:尋找工作的趣味 4. 創(chuàng)新思維:快樂的思想源泉 ? 應(yīng)用點(diǎn): 1. 職場橡皮人不愛工作的謬論 2. 職場新丁如何保持工作的新鮮度 3. 職場師徒制,把工作快樂加以傳承 快樂工作與愛同行培訓(xùn)總結(jié)
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