門店標準化銷售流程培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述門店標準化銷售流程的操作精髓
案例指導:分析門店標準化銷售流程內訓的經典個案
案例訓練:掌握門店標準化銷售流程的技能提升方法
行動建議:門店標準化銷售流程培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆門店標準化銷售流程潛力的行動方案
培訓背景:
專業培訓員工在門店的現場運營,組織,協調能力及技巧,通過課堂理論學習,案例分析,互動演練,解答學員問題,使學員真實的感受到崗位所必須掌握的基本技能,服務意識,職場禮儀,工作修養,從而更深層次的開發員工內在潛能.
培訓大綱:
譚小芳老師的《門店標準化銷售流程培訓》課程主內容概括
第一講:杰出工作表現的五個必須:心態,目標,夢想,技巧,習慣
一、店面銷售人員的十個成功心態
1.做銷售要有強烈的企圖心—成功的欲望
2.做銷售不要總是為了錢—有理想
3.守株待兔落伍了—勤奮
4.急功近利和全力以赴的區別—激情
5.世界上沒有拿不下的事—自信
6.服從的樂趣—高效執行
7.堅持不一定成功,但放棄一定失敗—執著
8.助人就是助己—團結
9.今天的努力,明天的結果—有目標
10.凡事的發生及出現的人必有助于我—感恩
二、我-公司-顧客之間的關系?
分析:門店標準化銷售流程培訓案例!
解析:門店標準化銷售流程內訓案例!
案例:門店標準化銷售流程課程案例分析!
第二講、店面銷售人員核心能力提升
一、店面銷售人員職業能力的基本要求
1.了解企業目標和核心價值觀
2.遵循企業統一形象和管理規范
3.了解行業發展和專業知識
4.掌握熟練的產品知識和信息
5.了解競爭對手情況,確信自身產品和服務的競爭優勢。
6.遵守工作職責和工作制度。
7.了解顧客的消費特征和購買心理
8.靈活運用專業的店面銷售技巧
9.了解產品陳列和店面布置技巧
二、店面銷售的定義
三、銷售人員的5個P
四、人見人愛的四大秘訣
1.親和力
2.行動力
3.識別力
4.溝通力
討論:門店標準化銷售流程經典案例討論!
分組:門店標準化銷售流程培訓案例學習指南
分析:門店標準化銷售流程學習中的八大陷阱!
第三講、顧客和銷售人員的區別,了解你的顧客。
1.問什么問題可以充分了解你的顧客?
2.問問題的技巧。
3.說什么話可以讓客戶購買我們的產品?
2.說的技巧
互動:門店標準化銷售流程培訓案例評估
分享:某集團門店標準化銷售流程培訓案例
分享:哈佛經典門店標準化銷售流程案例分析示范
第四講:店面銷售的系統步驟。
1.歡迎接待--了解需求--推薦介紹產品--購買理由--促成--購后服務--致謝送客--增值服務
2.以上哪步最重要?為什么?
3.階段常見難題與處理。
4.為什么要堅定顧客的需求?
5.了解顧客需求的步驟。
6.提怎樣的問題可以幫到你了解他的需求?
7.在鑒別顧客需求時經常碰到的問題和應對方式。
8.介紹產品的FAB法則。
9.介紹產品銷售員的禁忌。
10.推介產品時碰到的常見障礙及應對方法。
11.什么時候是建議購買的最佳時間?
12.建議購買的步驟及技巧。
13.成交時的注意事項。
14.購后服務帶給你的諸多驚喜。
15.價格談判的技巧。
分享:企業門店標準化銷售流程培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的門店標準化銷售流程培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好門店標準化銷售流程?
第五講、解答顧客問題。(互動討論)
1.我隨便看看
2.我覺得一般,到處再看看別的吧!
3.考慮,與老公(老婆)再商量一下。
4.你們賣東西的時候都說自己的好,哪個賣瓜的不說自己的瓜甜呢!
5.顧客看中了一樣商品,想買下來送給自己的家人,但卻說要把家人帶來再決定。
6.顧客準備付款了,卻被閑逛客順口否決了。
7.聽完介紹后,顧客什么都不說,轉身就走,怎么辦?
8.顧客進店看了看后說道:東西有點少,沒啥買的。
9.顧客的朋友說:好像很多人買了這件商品,你該不會也買同樣的吧?
10.產品挺好的,下次我帶朋友,讓他幫我看看再說吧。
11.產品設計不美觀,感覺也沒什么,不太合乎我的口味。
12.針對特價產品的講解。
13.同類產品價格比你們的便宜。
14.你們產品的做工好粗糙呀
15.我比較喜歡你們的東西,也來過幾次,你再便宜點我就買了。
16.東西的確是好東西,可惜現在價格太貴。
分享:門店標準化銷售流程培訓四部曲!
分享:門店標準化銷售流程內訓五步驟!
分享:企業門店標準化銷售流程六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的門店標準化銷售流程難題!
第六講:門店售后流程
一、投訴處理技巧
1.投訴受理技巧
2.投訴受理總原則“先處理情感,再處理事件”
3.投訴受理具體步驟與方法
4.投訴受理難題應
二、售后服務流程規范
1.出現服務差錯時的服務禮儀;
2.“接一待二顧三”;
3.投訴接待禮儀;
4.收銀服務禮儀
5.門店銷售服務電話禮儀
門店標準化銷售流程培訓總結