譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:公司價值評估培訓
    2016-01-20 46495
    對象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    客觀認識崗位價值評估的作用 了解崗位價值評估工具 掌握崗位價值評估的方法及工具設計思路
    內(nèi)容
    公司價值評估培訓 講師:譚小芳 公司價值評估培訓課程有哪些? 公司價值評估培訓講師有哪些? 公司價值評估培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 公司價值評估培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的公司價值評估培訓師是哪位? 歡迎進入著名公司價值評估培訓專家譚小芳老師課程《公司價值評估培訓》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述公司價值評估的操作精髓 案例指導:分析公司價值評估內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握公司價值評估的技能提升方法 行動建議:公司價值評估培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆公司價值評估潛力的行動方案 培訓背景: 客觀認識崗位價值評估的作用 了解崗位價值評估工具 掌握崗位價值評估的方法及工具設計思路 培訓大綱: 譚小芳老師的《公司價值評估培訓》課程主內(nèi)容概括 第一講 崗位價值評估 價值評估的理論基礎 價值評估的意義 價值評估的應用 分析:公司價值評估培訓案例! 解析:公司價值評估內(nèi)訓案例! 案例:公司價值評估課程案例分析! 第二講 崗位價值評估工具介紹 評估工具的發(fā)展 主流評估方法與工具 評估工具的使用 評估工具的適用性 討論:公司價值評估經(jīng)典案例討論! 分組:公司價值評估培訓案例學習指南 分析:公司價值評估學習中的八大陷阱! 第三講 崗位價值評估操作步驟 評估前的準備工作 評估要素、維度、分值的確定 初評測試與驗證 評估結(jié)果的校正與確定 第四講 實戰(zhàn)案例分享 某國企崗位價值評估的案例 某民企崗位價值評估的享 公司價值評估培訓總結(jié)
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