新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn) 講師：譚小芳 新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些？ 新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些？ 新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)的技能提升方法 行動(dòng)建議：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、讓學(xué)員了解新產(chǎn)品推廣、渠道掌控中的一些要素； 2、通過(guò)大量的案例分析，讓學(xué)員掌握一些代表性企業(yè)在“新產(chǎn)品推廣和渠道掌控”中的得與失，避免在今后的工作中再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一章 新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 一、 為什么要推新品？ 二、 新品推廣中的喜與憂 三、 不同行業(yè)的推新周期 四、 企業(yè)的推新能力決定其市場(chǎng)地位 五、 新產(chǎn)品的概念 六、 產(chǎn)品生命周期與相關(guān)群體 七、 產(chǎn)品的生命周期及相關(guān)策略 八、 產(chǎn)品生命周期不同階段的客戶分類(lèi) 九、 所推產(chǎn)品的市場(chǎng)定位策略 分析：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)案例！ 解析：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)課程案例分析！ 第二章 推廣方案 一、 新品推廣前的市場(chǎng)調(diào)研 二、 競(jìng)品市場(chǎng)分析 三、 建立數(shù)學(xué)模型計(jì)算市場(chǎng)容量 四、 新產(chǎn)品切入市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇 五、 產(chǎn)品的定價(jià)原則 六、 推廣目標(biāo)的制定 七、 人員的動(dòng)員、分工、動(dòng)員和培訓(xùn) 討論：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)經(jīng)典案例討論! 分組：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三章 推廣前的預(yù)熱 一、 相關(guān)媒體的炒作 二、 區(qū)域市場(chǎng)“地面”氛圍的營(yíng)造 三、 產(chǎn)品形象、功能、賣(mài)點(diǎn)宣傳 四、 產(chǎn)品定價(jià)的宣傳 實(shí)例研討：（新品推廣方案的制定）學(xué)員每5-6人一組，選取學(xué)員中某一實(shí)例，制定一個(gè)可行的新品推廣方案，經(jīng)過(guò)討論完善后，提供相關(guān)企業(yè)參考。 互動(dòng)：新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)案例分析示范 第四章 渠道銜接 一、 經(jīng)銷(xiāo)商布局（或者連鎖終端的布局） 二、 渠道推廣的方法 三、 分銷(xiāo)渠道的選擇原則 四、 任務(wù)的下達(dá)與分解 分享：企業(yè)新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)？ 第五章 產(chǎn)品的鋪市 一、 鋪市前的準(zhǔn)備 二、 鋪市的組織工作 三、 鋪市過(guò)程的時(shí)間控制 四、 促銷(xiāo)政策的運(yùn)用 五、 鋪市的面談技巧 六、 鋪市量與質(zhì)的轉(zhuǎn)化 七、 鋪市率及加權(quán)鋪市率的調(diào)查 新產(chǎn)品推廣與促銷(xiāo)培訓(xùn)總結(jié)