員工忠誠度培訓 講師：譚小芳 員工忠誠度課程有哪些？ 員工忠誠度講師有哪些？ 員工忠誠度內訓師哪位最權威？ 員工忠誠度方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的員工忠誠度師是哪位？ 歡迎進入著名員工忠誠度專家譚小芳老師課程《員工忠誠度》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述銀行管理的操作精髓 案例指導：分析銀行管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握銀行管理的技能提升方法 行動建議：員工忠誠度的實戰模擬練習 提升建議：引爆銀行管理潛力的行動方案 培訓背景： 使員工潛在能力得到充分發揮。忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業每名員工的忠誠度提高了，企業競爭實力也就得到了提升。 培訓大綱： 譚小芳老師的《員工忠誠度》課程主內容概括： 第一：員工職業化的本質—敬業與忠誠 一．員工職業化素質的冰山模型 1.冰山模型 2.向軍人學習職業化 西點軍校的故事，敬業與忠誠使人成為將軍或企業家 西點對學生的嚴要求有哪些 案例分析 分析：員工忠誠度培訓案例！ 解析：員工忠誠度內訓案例! 案例：員工忠誠度課程案例分析！ 第二：加強人本管理，增強員工忠誠度 引言：什么是人本管理 一．強化企業的經營理念，進行愿景 引導案例：石匠砌墻與教堂 如何進行愿景引導 二．內部崗位公開選拔、競聘上崗 案例：女士的成長 三．建立公平的績效考評與新酬管理機制 案例：某集團的成功改革 四．建立完善的培訓體系企業培訓體系的意義 案例：某集團的成功改革（續） 討論：員工忠誠度經典案例討論! 分組：員工忠誠度培訓案例學習指南 分析：員工忠誠度學習中的八大陷阱！ 第三、以忠誠度為導向選聘員工 （一）、 如何排除跳槽傾向大的員工 （二）、 如何在選聘中確保雙向誠信 （三）、 如何進行動機和興趣測試。 （四）、 如何識別與企業價值觀一樣的員工 （五）、 如何保證選聘的管理人員的忠誠度 互動：員工忠誠度培訓案例評估 分享：某集團員工忠誠度培訓案例 分享：哈佛經典員工忠誠度案例分析示范 第四、做好培訓工作和員工職業發展規劃 （一）、如何通過崗前培訓使員工融入企業 （二）、如何進行員工忠誠體驗式培訓 （三）、如何根據員工職業目標安排培訓 （四）、如何在不同階段對員工進行職業規劃和培訓 員工忠誠度總結