譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:專業化與多元化戰略培訓
    2016-01-20 47261
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    1.為企業家提供了全新的戰略思維     2.提供了戰略管理的“道、術、器”     3.通過參觀考察標桿企業并且集體研討加深印象
    內容
    專業化與多元化戰略培訓 講師:譚小芳 專業化與多元化戰略培訓課程有哪些? 專業化與多元化戰略培訓講師有哪些? 專業化與多元化戰略培訓內訓師哪位最權威? 專業化與多元化戰略培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的專業化與多元化戰略培訓師是哪位? 歡迎進入著名專業化與多元化戰略培訓專家譚小芳老師課程《專業化與多元化戰略培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述專業化與多元化戰略的操作精髓 案例指導:分析專業化與多元化戰略內訓的經典個案 案例訓練:掌握專業化與多元化戰略的技能提升方法 行動建議:專業化與多元化戰略培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆專業化與多元化戰略潛力的行動方案 培訓背景: 1.為企業家提供了全新的戰略思維     2.提供了戰略管理的“道、術、器”     3.通過參觀考察標桿企業并且集體研討加深印象 培訓大綱: 譚小芳老師的《專業化與多元化戰略培訓》課程主內容概括: 一專業化戰略與戰略定位 產品定位 客戶定位 區域定位 商業定位 競爭定位 分析:專業化與多元化戰略培訓案例! 解析:專業化與多元化戰略內訓案例! 案例:專業化與多元化戰略課程案例分析! 二、多元化戰略 1什么是多元化戰略 2多元化戰略的優勢和劣勢 3多元化戰略的條件 4多元化戰略的時機選擇 5多元化戰略的加法減法合并法及其工具 6戰略資產與多元化戰略 7行業選擇的“1234”法則 8互動討論:討論美的TCL等多元化標桿企業的一些成功做法以及借鑒意義 討論:專業化與多元化戰略經典案例討論! 分組:專業化與多元化戰略培訓案例學習指南 分析:專業化與多元化戰略學習中的八大陷阱! 三.   產品管理的系統思維 1).      企業在追求什么? 2).      產品成功的標準是什么? 3).      如何理解產品的市場成功和財務成功? 4).      如何理解市場驅動產品開發? 5).      咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系 互動:專業化與多元化戰略培訓案例評估 分享:某集團專業化與多元化戰略培訓案例 分享:哈佛經典專業化與多元化戰略案例分析示范 四.   市場細分主要活動 1).      定義市場 2).      描述市場地圖 3).      市場細分 4).      市場調研與驗證 5).      選定細分市場 專業化與多元化戰略培訓總結
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