商業模式創新培訓 講師：譚小芳 商業模式創新培訓課程有哪些？ 商業模式創新培訓講師有哪些？ 商業模式創新培訓內訓師哪位最權威？ 商業模式創新培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的商業模式創新培訓師是哪位？ 歡迎進入著名商業模式創新培訓專家譚小芳老師課程《商業模式創新培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述商業模式創新的操作精髓 案例指導：分析商業模式創新內訓的經典個案 案例訓練：掌握商業模式創新的技能提升方法 行動建議：商業模式創新培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆商業模式創新潛力的行動方案 培訓背景： 商業模式創新真的是關系到企業生死存亡興衰成敗的大事，企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式創新開始，成功的商業模式創新一定能助你走向成功之路！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《商業模式創新培訓》課程主內容概括： 一、商業模式創新定義 什么是商業模式創新 商業模式創新的要素 分析：商業模式創新培訓案例！ 解析：商業模式創新內訓案例! 案例：商業模式創新課程案例分析！ 二、歷史上商業模式創新的變更 1.　福特汽車進入生產線時代 2.　高科技在商業模式創新下的作用：高錕的光纖 3.　膠片公司退出歷史舞臺 4.　21世紀商業模式創新的特點 5.　TCL兼并國外企業的風險 討論：商業模式創新經典案例討論! 分組：商業模式創新培訓案例學習指南 分析：商業模式創新學習中的八大陷阱！ 三、商業模式創新與盈利模式 1. 六要素商業模式創新模型 麥當勞、百麗賺錢的本質 2. 如何找到市場核心需求 3. 如何找到關鍵能力 4. 中國市場十種推薦盈利模式 互動：商業模式創新培訓案例評估 分享：某集團商業模式創新培訓案例 分享：哈佛經典商業模式創新案例分析示范 四、商業模式創新創新設計 1 商業模式創新基本要素：3W3H 2商業模式創新創新模型 2.1價值訴求：定義客戶、客戶偏好 2.2價值均衡：盈利結構、成本結構、復制與規模擴張、交易結構 2.3價值實現：價值鏈創新、資源能力、交易結構、運營模式、融資模式等 2.4價值主張：經營理念和戰略定位 3商業模式創新設計與創新步驟 4咨詢案例：匯眾水處理、田秀才、紅太陽腎病醫院、宏大爆破、新豪畔、邑通道具 5案例：上海商派、EBAY等 分享：企業商業模式創新培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的商業模式創新培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好商業模式創新？ 五、商業模式創新創新戰略 1 商業模式創新創新時機選擇 2商業模式創新創新影響因素 3商業模式創新創新戰略選擇：創新VS 模仿 4 商業模式創新創新方向選擇：“四化” 5 商業模式創新創新風險控制 6 咨詢案例：東經包裝、紅太陽腎病醫院、田秀才、新濠畔、天津尚仕 7案例：沃爾瑪VS凱馬特、鄧小平、安利、IBM、現場45分鐘、柯達等 商業模式創新培訓總結